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“已经让华夏公司在查！”
戴维·陈咬牙道。
“一天之内筹集五十亿现金？这本身就不正常！
要么是政府输血，要么就是非法集资！”
“biao，已经发动了华夏所有关系在查，但需要时间，而法院只给了五天！”
“等不起就不要再等。”
副总裁的声音冷了下来。
“华夏方面很明显倾向于本土方案。
我们必须让他们，让所有相关方，认识到选择杨帆方案的巨大风险和代价。”
“这不再仅仅是一次商业收购的失败，而是关系到戴尔在华夏乃至全球市场的声誉和战略布局。
我们必须反击，让杨帆的方案即使通过，也变成一个无法收拾的烂摊子，或者，最好让它直接流产。”
“明白！”
戴维·陈眼中闪过一丝狠厉。
“公关、法务、政府关系、供应链、客户渠道……所有部门，全部动起来！
启动应急预案！”
应急预案中，有关于戴尔针对重大商业危机和竞争壁垒设置的综合性打击方案。
在那份方案里，戴尔将动用其全球资源。
从舆论、政治、商业、法律等多个层面，对目标进行饱和式攻击。
在华夏的地盘，戴尔斗不过扬帆科技，那么换个赛场呢？杨帆能接得住吗？……会议结束仅一个小时，全球最具影响力的财经媒体之一。
《华尔街日报》亚洲版头版，刊发了一篇题为《华夏破产案凸显外资担忧：市场规则还是政策主导？》的长篇评论。
文章看似客观，实则暗藏机锋。
它将梦想集团破产案描述为“检验华夏加入wto后市场开放诚意的试金石”
，重点“分析”
了华夏本土方案的“非市场性”
：“一家本土互联网公司，在政府明显支持下，以远超市价的承诺介入本应按市场原则处置的破产程序，其资金来源和可持续性存疑……”
“这引发了外界对华夏是否真正坚持市场化改革、公平对待内外资的担忧。”
“戴尔公司基于国际惯例和专业评估提出的商业方案，被认为更符合破产重整的效率和债权人长期利益，却似乎因『本土情绪』而遇冷……这向国际投资者传递了令人不安的信号。”
几乎同时，英国《金融时报》、香港《南华早报》等有影响力的国际媒体，也出现了类似论调的文章。
口径高度一致：将杨帆方案与“政府干预”
、“国有化回潮”
、“违背wto精神”
挂钩，强调戴尔方案的“专业”
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