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另外就是创始团队的意愿，陆阳很清楚，查德·赫利等创始人虽然需要资金，但绝不会欢迎一个持股比例过高的单一外部股东。
尤其是像他这样已经拥有30股权的大股东。
再增持，必然会引起创始团队对控制权旁落的警惕和抵触。
作为公司的实际控制人，他们天然会限制任何可能威胁其主导地位的股东扩张。
同时陆阳有自知之明。
他在硅谷毫无根基，在美国没有任何政治或商业人脉网络。
除了提供资金，他无法像红杉资本那样，为youtube带来顶级的行业资源、人脉、法律支持以及应对巨头压迫的战略指导。
这是他作为一个来自中国的个人投资者难以弥补的硬伤。
他猜测，即使他提出跟投，查德·赫利团队也极有可能婉拒，以免股权结构进一步复杂化且得不到实质性的战略加成。
因此，引入红杉资本又是势在必行。
陆阳看得很透彻，youtube需要红杉这块“金字招牌”
和它背后强大的资源网络来抵挡谷歌日益增强的压力，并为其在复杂的版权诉讼泥潭中提供强有力的支撑。
没有这样一个重量级的盟友站在前面，youtube很难迫使谷歌在未来的收购谈判中给出真正有诚意的价格。
红杉的入局，是抬高youtube身价、促成未来高溢价收购的关键一步。
因此，陆阳这一次的目标非常明确，在同意引入红杉资本的前提下，最大限度地维护自身利益。
核心策略就是，压缩此轮融资出让的股权比例！
“10……”
陆阳在心中反复权衡这个数字。
出让10的股权，按15亿估值计算，能为youtube带来1500万美元的新资金，足够支撑其关键发展。
同时，10的稀释，对他个人30股权的冲击相对可控，稀释后约27。
如果再高，比如出让15甚至20，那对他未来在收购中的收益份额削减就太大了，这对于他的利益是一种损害。
战略方针既定，陆阳立刻开始行动。
他首先将张涛叫到学校，郑重交代：“张涛，立刻去办理美国签证。
这次去硅谷谈判，你跟我一起去。”
去年仓促赴美是条件所限，如今有了实力，陆阳对自己的安全格外重视。
他可不想在枪支泛滥的美国出任何意外，有张涛在身边，能安心不少。
接着，他拨通了去年合作过的香港律师周正贤的电话：“周律师，我是陆阳。
youtube那边有新一轮融资谈判，红杉资本入场了。”
“我需要你再次出马，和我一起参与这次在圣布鲁诺的谈判。
老规矩，费用按最高标准走。”
在美国进行涉及数千万乃至上亿美元的商业谈判，没有顶尖律师坐镇，陆阳心里没底。
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