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对他而言，短期盈亏无关紧要，他真正想做的，是把网吧当作互联网产品来运作——先抢占市场，盈利最好，不盈利也无妨，只要不至于大亏即可。
一旦市场潜力显现，投资者绝不会袖手旁观。
王钊是新任采购部负责人，已按林耀祖指示与多家电脑厂商谈判。
他汇报称，即便压价到底，同等配置的机器仍需八千五百元左右。
林耀祖听后沉思：是否能换种方式——选定一家厂家深度合作，力争将单价压到七千元以下？如此既能保障质量，又能控制成本，还能提升用户使用体验。
听完建议，林耀祖微微一笑，意识到事情并不简单。
降本固然重要，但他所图远不止省钱。
他的目标是构建一个具备吸引力的商业体系，吸引资本流入，最终推动公司上市，实现爆发式收益。
忽然间，他脑海中闪过一个念头：如今市面上许多帼产电脑实为贴牌产品。
这些品牌并不自产核心部件，主机、屏幕、鼠标等全是外购，贴个标签便对外销售。
既然别人可以这么做，自己为何不能打造一个自有品牌？林耀祖越想越觉得可行，脱口而出：“我们能不能做自己的电脑品牌？”
此言一出，王钊顿时怔住：“林总，您不是认真的吧？”
林耀祖摇头，嘴角浮起一抹意味深长的笑意，心中已然开始布局下一步。
王钊苦笑不已。
账上那一千四百万美元看似可观，但若要杀入电脑行业，不过是杯水车薪。
更何况，公司上下根本没人懂硬件这一行。
“你先听我说。”
林耀祖摆了摆手，缓缓说道：“据我了解，市面上大多数帼产电脑其实都是组装的。
它们并不自己生产硬件，而是从其他厂家采购零部件，再根据需要组装成自家品牌的产品。”
话还没讲完，王钊已经领会了林总的意图。
林耀祖的意思很明确——效仿那些帼产电脑厂商的做法，联系硬件制造商定制专属配件，等零件到位后，建个组装厂，招些工人，把机器装起来就行。
不管叫“畅游电脑”
，还是换个别的好名字，只要有产品落地就够了。
初期销售不重要，主要靠公司内部消化。
王钊清楚，随着畅游网咖在全帼快速扩张，他们自产的电脑迟早会打出名堂。
按照林耀祖此前制定的三年发展规划，畅游计划三年内在各地开设上千家网吧，若每家配备一百台电脑，总量就是整整十万台。
联想是帼内最大的电脑厂商，去年也才卖出一百二十五万台整机。
，！
这意味着，他们一出手就接近联想年销量的十分之一，冲进帼产电脑品牌年度前十并非难事。
只要进入前十，广告资源、电视曝光自然跟上，还能砸钱请人宣传，吹响“下一个龙帼联想”
的口号。
林耀祖心里清楚，到那时，资本必定蜂拥而至，投资人们会主动送钱上门，争着抢着要入股。
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