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接下来的几天，南风厂进入了高速运转状态。
设计部每天产出二十多款新设计，下午经伊毅评审后，当晚就送样衣间打样，样衣间的师傅们加班加点，确保第二天上午能完成样衣制作。
每天早上，设计部都会进行样衣试穿测试。
设计师们亲自试穿自己设计的衣服，体验舒适度、活动自由度、功能表现，然后提出修改意见；下午，修改后的设计再次送伊毅评审，通过后立刻送生产部。
生产部的二十条快速换线生产线也调试完毕。
在伊毅的指导下，换线时间从最初的两小时缩短到一小时，再到四十分钟，最后稳定在三十分钟左右。
这意味着一天之内，这二十条生产线可以生产多款不同产品的小批量订单。
同时，顾雪琪带着销售团队在全国各地奔波。
她不仅考察王家商场的铺位，还带着南风厂的新品样品，与各地经销商和商场买手见面。
市场反馈很快就传了回来——“这款国风运动外套很受欢迎！
好几个买手都问什么时候能大批量供货！”
“运动内衣的后背镂空设计很有特色，但有些客户反映支撑条有点勒，需要调整。”
“休闲裤的版型很好，但颜色选择太少，建议增加更多中性色。”
这些反馈被迅速整理，反馈给设计部和生产部，设计部根据反馈调整设计，生产部则调整生产计划，加大受欢迎款式的生产比例。
一周后，当顾雪琪结束出差回到南风厂时，她惊讶地发现厂区里已经堆满了新产品。
不仅完成了首批铺货所需的五万件主打产品，还生产了三万多件小批量新品。
“这这产量也太惊人了！”
顾雪琪看着仓库里整齐码放的货箱，难以置信。
顾凝霜得意地说：“姐，这就是新模式的威力！
现在我们每天能推出五到十款新品，小批量测试市场反应；受欢迎的就加大产量，不受欢迎的就及时调整或淘汰。”
“市场反馈怎么样？”
顾雪琪最关心这个。
“非常好！”
顾凝霜拿出销售数据，“我们发往全国的两万件样品，已经收到一万多份反馈。
其中，有十二款设计的满意度超过70，五款超过85！
经销商们已经下单了，首批小批量订单就有三万件！”
顾雪琪接过数据报表，仔细查看，每款设计的反馈都详细记录，包括满意度评分、客户评价、改进建议。
这些数据将成为未来设计的重要参考。
“数据分析系统运行得怎么样？”
顾凝霜抢在伊毅前说道，“姐夫设计的模板很好用，销售部每卖出一件产品，都会记录款式、尺码、颜色、销售区域；客服部每收到一份反馈，也会分类记录。
现在我们已经积累了上万条数据，开始能看到一些规律了。”
“什么规律？”
“比如，江浙沪地区的消费者更喜欢简约、科技感强的设计；广深地区偏爱鲜艳的颜色和大胆的剪裁；北方市场则更注重面料的保暖性能。
这些数据让我们的设计更有针对性。”
顾雪琪点头，心中涌起一股自豪。
南风厂终于找到了自己的发展道路——不是盲目跟随市场潮流，而是基于数据、技术和快速迭代的创新模式。
她找到伊毅时，他正在研发部与张工讨论新型面料的量产问题。
“雪琪回来了？”
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