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莱斯利·亚历山大的来访，像一只不甚祥和的乌鸦，在沐阳休养期的平静湖面投下了一抹阴影。
这位前老板看似关切实则试探的话语，让沐阳更加确信，他“球员-老板”
的双重身份，已然成为nba权力棋盘上一颗微妙而敏感的棋子。
有人观望，有人警惕，也有人想趁机拨弄。
送走亚历山大后，沐阳立即与莎拉·陈、李明进行了加密视频会议。
“亚历山大这个人，精于算计，无利不起早。”
莎拉分析道，“他亲自来当说客，背后很可能有联盟某些人的暗示，或者至少是得到了某种默许。
想让我们在火箭的决策上‘自我约束’，换取表面上的宽松。”
“也可能是想搅混水，看看我们的反应，甚至为自己未来的某些利益铺路。”
李明补充。
沐阳点点头：“不管他目的如何，我们的原则不变：合规，透明，以火箭队利益为核心。
但行动要更快，在联盟划定更窄的框子之前，把管理框架搭起来，把我们的意图亮明。”
他做出决断：“施伦克和张维平，就按‘双核’方案推进。
条件可以优厚，但权责条款必须清晰，尤其是涉及与小牛队潜在利益冲突的防火墙条款。
尽快敲定，然后正式向联盟报备。
纽约的会谈，我们主动要求提前，就在一周后。
带上我们完整的合规流程方案和新管理层介绍。”
接下来的几天，莎拉和李明展现出极高效率。
与特拉维斯·施伦克的接触起初遇到勇士队的挽留，但当沐阳亲自通过保密线路与施伦克进行了一次长谈，阐述了火箭的潜力、未来规划以及他将获得的空前自主权（在沐阳战略框架内）后，这位渴望证明自己的年轻经理动摇了。
而张维平那边几乎是一拍即合，这位经验丰富却始终未能踏入nba核心管理层的华人专家，将这次机会视为职业生涯的终极挑战。
五天之内，两份经过精心设计的聘用合同摆在了沐阳面前。
施伦克出任总经理，负责日常运营、交易谈判、选秀执行、教练组聘用（需与张维平协商）等；张维平出任篮球运营执行副总裁，负责长期战略、国际球探、球员发展、内部文化构建，并直接向沐阳汇报。
关键条款包括：两人在重大决策上需达成一致，若有分歧由沐阳最终裁定；所有涉及潜在利益冲突（尤其是任何可能关联到达拉斯小牛队球员或决策）的事项，必须启动“特别审查流程”
，由莎拉·陈的法律团队和第三方合规顾问联合评估；所有决策会议必须有详细记录并归档备查。
沐阳仔细审阅后，签字批准。
同时，火箭队官方发布声明，正式任命特拉维斯·施伦克为球队总经理，张维平为篮球运营执行副总裁。
声明强调了新管理层的经验和能力，以及球队致力于在联盟规则下建设有竞争力阵容的决心，只字未提沐阳的个人角色。
声明一出，业界议论纷纷。
施伦克的任命被认为是一次大胆的赌博，他资历尚浅但理念先进；张维平的职位则引起了一些好奇和轻微质疑，毕竟他的名字在nba主流圈并不响亮。
但更多人将目光投向了声明背后那双无形的手——沐阳。
这套看似制衡的“双核”
架构，显然是他的手笔。
联盟总部反应迅速。
在收到火箭队正式报备文件的次日，亚当·萧华的办公室发来了会谈确认函：时间定在四天后，地点纽约nba总部。
与会者包括萧华本人、竞赛委员会主席、法律总顾问，以及“特别合规办公室”
的代表（罗伯特·詹金斯的名字赫然在列）。
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