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主要还是得益於，星光独一档的超大规模出货量，使其具备了极强的议价能力，大幅摊薄了固定成本。
且星光旗下的產品，大量採用国產零部件。
通过技术协同及规模化效应，以近乎拔苗助长的方式，快速催生出一批，品质合格的国產供应链厂商。
而后以战略入股，或签订战略协议的方式，锁定其產能及优先供货权。
这大大降低了星光的硬体成本。
除此之外，藉助破亿的硬体持有量，星光的网际网路服务，如游戏分发、gg收入、云服务、应用商店分成等，表现也同样十分亮眼。
全年合计营收76亿！
且毛利率高达惊人的72%！
净利润约42.6亿！
这一块，则是得益於，同极光科技的技术、数据及生態协同。
星光的gg系统，直接復用了极光自研的“场景化gg系统”
。
gg营收巨幅飆升的同时，也省去了从零搭建，gg技术中台的研发周期及高额研发费用。
只需向极光付出，gg收入的15%，作为技术服务费。
按照行业常规，自研gg系统，通常需承担30%以上的技术成本。
同时，星光的“星光云服务”
，共享极光云的底层算力，省去了自建数据中心的巨额投入，以及每年至少2亿打底的运维成本。
极光那边也不亏。
刚好可藉助星光的海量用户及可观的分成，实现研发成本的边际递减。
如极光云、场景化gg系统等“公共服务模块”
，每新增一个大型业务方使用，技术模块的单位成本，便会呈指数级下降！
另一方面，星光的“亿级用户”
，搜集到的海量“真实世界行为样本”
。
如地理位置数据、应用时间时序数据、搜索关键词序列、设备传感器数据、
交易转化链路数据等等。
可促使极光的模型算法，以高於行业平均水平3~5倍的训练效率，持续高频叠代，始终保持2~3个身位的领先！
总之，通过数据互通、能力共享、利益分成的机制，星光+极光形成的“巨型共生商业生態”
，实现了1+1>11的效果。
这也是星光相较於其他硬体厂商，最大，最独特的优势所在。
唯一让房间內四组投资者比较头疼的是，星光的烧钱速度，丝毫不逊色於隔壁的极光。
今年马上就要结束了，星光硬体、配件及网际网路服务的净利润，合计约165亿。
但公司的整体净利润，竟然还负了十几亿你敢信？？
只能说，很有洛某人的风格。
。
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