天才一秒记住【热天中文网】地址：https://www.rtzw.net
即便是嗅觉最敏锐的资本市场，对区块链的理解，也仅限於“虚擬货幣投机”
。
说白了，纯纯的“极客玩具”
。
想要真正实现极光链商业化，最好的方式，就是把成功案例，懟到所有人面前。
推动行业认知，从“比特幣”
向“区块链商用”
跃迁。
这就需要他们挑选，“高频刚需+低试错成本+高示范效应”
的高价值场景，打造接地气的標杆案例。
在这一点上，整个极光体系內，应该没人比一手將极光云拉扯大的王建教授，更加擅长了。
洛川和瑶瑶姐能做的，就是在技术方面打辅助。
商討大半天，几人最终將外部核心验证场景，锁定在三个领域。
其一，供应链金融。
对这方面有需求的，往往是製造业头部企业。
而他们通常又不擅长底层技术开发，更倾向於直接入驻现有平台。
標標准准的高价值优质客户~
至於標杆案例，直接进一步扩大，星光供应链的试点范围即可。
藉此打造出一套，“核心企业+区块链+银行”
的模式，方便后续对外复製。
另一方面，通过跟国开行的合作，他们也方便跟监管层对接，以便限定技术边界，进行风险控制。
毕竟涉及到银行和融资，资金动輒就是几十上百万，甚至上千万，那可不是开玩笑的。
同时，他们也可藉此，联合央行、工信部等相关部门，尝试製定“企业级联盟链技术规范”
。
其实就是行业標准。
无论什么行业，最顶层的竞爭，一定是行业標准之爭。
此前，极光已在多个领域，深度参与了行业標准的制定。
如微博、视频、云计算、电子支付。
藉此，他们得以设立隱性行业门槛、竞爭壁垒，进而变相收割全行业的韭菜~
比如，国內所有头部视频平台，都接入了悠米视频的敏感帧ai审核系统。
绝大多数线上支付平台，都接入了口袋钱包的实时风控模型。
总之，掌握了行业標准的制定权，便掌握了行业的利润分配话语权。
第二个领域，他们选择的是政务领域。
政务项目，那就更不用说了。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！