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你现在是领导，是顾问，不是打工的。
得学会指挥，不是啥都亲力亲为。”
这话点醒了杨振庄。
是啊，他现在不是一个人了，有团队，有帮手。
为什么还要事事亲为？
“老蔫叔，您说得对。
我改。”
从那天起，杨振庄开始放权。
养殖场的事儿，交给王建国和若兰；培训的事儿，交给赵老蔫和技术员；接待的事儿，交给王会计。
他只管大事，管方向。
这么一来，他轻松多了，也有时间思考了。
他把自己这些年的经验，总结成一套完整的体系：怎么选项目，怎么搞养殖，怎么加工销售，怎么保护生态，怎么带动乡亲……一条一条，清清楚楚。
九月初，全县干部大会召开了。
会场设在县礼堂，能坐一千人，今天座无虚席。
各乡镇的书记、乡长、村干部，还有县直各部门的领导，都来了。
杨振庄坐在主席台上，手心直冒汗。
台下黑压压的一片，多少双眼睛盯着他，他这辈子都没见过这场面。
赵书记先讲话，讲了全县山区发展的形势，讲了推广“养殖+保护+扶贫”
模式的意义。
然后说：“下面，请靠山屯的杨振庄同志，给大家介绍经验。
大家欢迎！”
掌声如雷。
杨振庄站起来，走到讲台前，看着台下那么多人，腿有点发软。
但当他看到赵书记鼓励的眼神，看到陈场长、周建军他们在台下冲他点头，他又有了勇气。
“各位领导，各位同志，我是靠山屯的农民，杨振庄。”
他开口了，声音有点抖，但很清晰，“我今天站在这里，不是因为我有多大本事，而是因为我们靠山屯的乡亲们，给了我支持和信任。
没有他们，我啥也不是。”
台下一片安静。
“我们靠山屯，以前是全县最穷的屯子之一。
山里有宝，可我们守着金山银山，过着穷日子。
为啥？因为咱们不懂，不会，没门路。”
“后来，我们开始养鹿，养獐子，搞山货加工。
慢慢地，日子好起来了。
可在这个过程中，我们发现一个问题：光发展不行，还得保护。
要是把山里的东西都祸害光了，咱们的子孙后代吃啥？”
“所以，我们定规矩：怀孕的母兽不能打，幼崽不能打，珍稀动物不能打。
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