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，这个角度可以操作，属于正面引导。
关键在于记者采写时的措辞和剪辑时的侧重。
人情关系：陈群亲自打电话，这个面子得给。
而且合众地产是本地比较大型的民营企业，平时也有合作，维持好关系没坏处。
潜在延伸：这个事件本身可以做一个连续报道或者深度专题，比如追踪案件进展、探讨校园周边交通安全等，新闻生命周期较长。
短短十几秒，郭军心里已经有了决断。
这事，能干，而且值得干。
“行，老陈，这个事我知道了。
新闻点不错，关注民生，传递正能量。
我让社会新闻组的记者下午跟一下。
你把桂五伦的联系方式给我，我让记者直接跟他对接具体时间地点。”
郭军干脆利落地答应了。
，！
“好！
痛快！
我这就把号码发你！
谢了老郭！”
陈群满意地挂了电话，随即把桂五伦的手机号发给了郭军，并给桂五伦回了信，事情基本搞定。
郭军办事雷厉风行，立刻用内线电话叫来了社会新闻组的组长，交代了采访任务。
但放下电话后，他越想越觉得这个事件背后有更大的挖掘空间。
他拿起桌上的材料，起身走向隔壁的主编办公室。
主编曲高扬，是台里的副总编辑兼新闻中心主任，真正的新闻业务掌舵人。
曲高扬五十多岁，戴着眼镜，气质儒雅，但眼神锐利。
他正在看一份策划案，见郭军进来，抬了抬眼：“有事？”
“曲总，有个事跟您汇报一下。”
郭军把合众地产要捐款采访的事情，以及自己对一中门口交通事故这个新闻热点的初步判断说了一遍，然后补充了自己的想法：“曲总，我觉得单单报道一个捐款，有点单薄。
一中门口这个地段，交通事故频发，是个老问题了。
这次又出了这么严重的悲剧，是不是可以借此机会，做一个系列报道或者深度专题？比如《一中门前的生死路》、《城市痛点：名校与交通的博弈》之类的，深入剖析一下这个顽疾的根源，甚至推动一些实质性的改变？这样新闻的社会价值会大得多。”
曲高扬听完，身体向后靠在椅背上，手指轻轻敲着桌面，陷入了思考。
作为副总，一个正处级领导，他看问题的层面更高：舆论导向：做系列专题，容易引发大规模社会讨论，必须把握好导向，要有利于解决问题，不能激化矛盾，要体现建设性。
行政压力：深度报道必然会触及城市规划、交通管理、教育布局等敏感领域，可能会引起相关职能部门的不快甚至干预。
社会效益：但如果做得好，真能推动问题解决，比如促成学校搬迁或者交通改造，那将是电视台履行社会责任、提升公信力的绝佳机会，也是重要的政绩。
操作空间：有合众地产捐款这个由头切入，比较自然。
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