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林阳解释：“我们可事先制定《军务应对手册》。
手册中，凡可能遇到突发状况，皆分门别类，一一列出，给出明确应对标准。”
他指着地上的小圈，开始举例说明。
“譬如，手册中规定：前锋部队遇敌，若敌军数量少于我军三成，可自行决断，或击之，或驱之，事后上报即可。”
“若敌军与我军相当，则需立刻派出斥候，通知两翼友军，成合围之势，同时向中军请示。”
“若敌军数倍于我，则不可恋战，需立刻交替掩护，向预定地点回撤，并以三支狼烟为号，示警全军。”
“再譬如，粮草官。
手册规定：若前线急需某种物资，而中军命令尚未抵达，只要接到前线将领持信物派来的传令兵，核对无误后，便可在规定额度内，先行调拨。”
“这个‘额度’，就是我说的‘处置之权’。”
“如此一来，每一位将领，每一位主官，手中都有一本清晰的行动指南。”
“如遇此类情况，皆无需事事请示，可以依照手册，自行处置。
如此，便能大大节省反应时间，抓住稍纵即逝的战机。
主帅也得以从繁琐的事务中解脱出来，专心于大的战略方向。”
林阳侃侃而谈，他所描述的，正是现代军队管理中的“标准化作业程序（p）”
和“任务式指挥”
的核心理念。
让一线单位在明确的框架和授权下，拥有高度的自主权。
这玩意儿能记下来，纯粹是林阳在现代社会时候身为一名社畜的闲散爱好。
这是现代理论实践过的，当然可行！
但他林阳，那纯纯理论家！
说说可以，要真的去做，可没半点把握。
不过在这里应付一下两个前来考察自己的“古人”
，已经绰绰有余。
林阳说得轻松，仿佛这只是些不值一提的小技巧。
可听在面前两人耳中，却不亚于一道道天雷滚过！
他们被震撼得无以复加。
一直以来，他们解决信息延迟的思路，都是如何提升通讯效率，比如建立更多的驿站，豢养更快的信鸽。
但林阳，却直接跳出了这个框架，从“管理”
的根源上，给出了一个颠覆性的解决方案！
何等可怕的思维方式！
孟良的呼吸都变得有些急促。
他仿佛看到了一支全新的军队，一支即便在没有统帅命令的情况下，也能像一台精密的机器一样，各个部件协同运转、自行应对危机的恐怖军队！
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