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销量与代言(第2页)

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估计就是常年不给资源,所以打发平民的,这一波找绿考拉来拍个照做个采访,下一轮分资源就又没他,不但能应付粉丝平衡火力。

甚至保不齐还能割一波韭菜。

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都是吃这碗饭的,站姐们对公司这点儿套路简直门清。

皇族站姐吃流量,贫民站姐啃死忠,这都是圈内再正常不过的运营模式。

对此一般粉丝可能还会去辩驳几句,但只要不是为爱发电,正常站姐哪个不是心里门清儿。

果不其然没过几天,内存条的官方账号就正式官宣了将发行了罗哉民写真书的消息。

但不同的是这一次写真书不再如以往那样,是经纪公司一家大包大揽,而是分为实体和电子刊物两种。

原来在那一天的拍摄结束后,拿到样图的策划组在看到六组样片后也是犯了难。

原本他们确实是准备完全按照合同走个流程。

但从一整天拍摄所传回来的信息来看,整个策划组都认为眼下这些样图并非"

绿考拉"

精修后的极致。

他们也担心自己这边前脚刚放出去,后脚绿考拉就用真正"

精修版本"

的照片引起所有的流量。

然后就更不用说她手上那些"

制服系服装卡"

了。

虽然都是一些既品牌认证的普通礼服卡,但储存卡的制作可是要经过系统原创性的筛选。

绿考拉能够拿出这么多的库存自然就已经证明了她的能力。

要知道南朝的爱豆的时尚资源本就捉急,国内品牌要优先给圈内地位较高的知名演员。

至于国外品牌,除非艺人本身具备强大的全球流量,否则单就市场而言普通Kpop爱豆根本不会受到品牌方的关注。

而内存条的体系更是将这种问题暴露到了最大。

内存条的毕业制体制虽然给了很多男爱豆在大公司出道的机会,可与此同时也意味着新团可享受资源的分散。

即便是队内的概念核心,也未能享受到先前团队主捧的待遇。

再加上成员们百花缭乱的风格定位对粉丝流量的分流,也使得内存条成为了StarM有史以来第一个,出道两年还没推出一个同世代代表□□豆的团体。

他们在享受毕业制好处的同时,也不可避免的承担起了体制的弊端。

尤其是在品牌资源上,虽然内存条队内有不同分队,但在同一个大队词条的覆盖下,绝大多数品牌方在寻求代言合作的时候,都多多少少会避免不同分队之间代言竞品的情况。

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