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酒店。
客房。
徐泰浩靠在床头，手里拿著资料正在翻看。
眼下这会儿朴智妍还没来，閒著也是閒著，徐泰浩便又翻看起了过去收集整理的各种资料——韩国的產业结构报告、前十大財阀的企业图谱、以及过去二十年韩国新创企业的兴衰沉浮。
这些资料徐泰浩其实早就记得滚瓜烂熟，但时不时地，他还是会再翻看一遍。
不得不说，每次重看这些资料，徐泰浩都感受到令人窒息的压力。
前世他就听闻过韩国財阀深度主导和渗透了韩国社会的方方面面，但那时仅仅是雾里看花，到底是隔了一层，再加上又没有生活在韩国，所以很多感受远没有现在这么深刻。
电子与半导体、汽车製造、造船与重工业、能源化工、钢铁与建设、生物製药、移动通信与网际网路服务，再到影视娱乐、生活用品、流通零售——
韩国財阀们的触手像一张密不透风的网，从国家重工到柴米油盐，从尖端科技到文体娱乐，几乎覆盖了国计民生的每一个角落。
可以说韩国的各行各业，尤其是关乎民生的领域，从產能到政府关係，从海外订单到人才储备，从平台院线到內容供给，財阀们用资本壁垒和政治游说筑起了一道高墙。
墙外的人別说翻过去，连墙根下的那条起跑线都看不见。
更甚至连喝汤的资格都未必有。
而且越往上，阶层越固化，壁垒越坚固。
就拿韩国的五大財阀来讲吧。
三星、现代汽车、sk、lg、乐天——五大財阀的资產总额加起来，超过韩国gdp的百分之六十。
换句话说，这个国家一半以上的经济命脉，攥在五家家族企业的手里。
想在这些行业里跟財阀们抢食吃？
根本就是蚍蜉撼大树，鸡蛋碰石头。
这已经不是勇气的问题，更不是努力就能改变的局。
想在“韩国”
这块蛋糕上分一杯羹，唯一的途径就是在財阀们筑起的高墙上找一条墙缝，又或者乾脆——绕到墙背后去。
也唯有如此。
从財阀们看不上、也做不精的领域入手——比如影视游戏、文化科技、消费平台这些快速叠代、小步快跑的轻资產行业——才能衝破財阀们的封锁，抢占一部分市场。
毕竟相比其他领域而言，財阀的决策机制决定了，为大规模、標准化、长周期回报而设计的组织架构天生就不適应这种模式。
这是財阀们的盲区，也是它们不擅长的领域。
这也是徐泰浩收集各种资料后，最终分析总结出的成功可行性最高的方案。
先以手机游戏切入，积累充足的资金，然后再依靠充足的资金涉足文化產业、新型消费平台，以此为核心，构建自己的护城河与生態圈。
而这也恰恰是他的优势之一。
或者说。
前世的阅歷给他提供的先知优势，能让他更好地规划方向和路线。
只是唯有一点。
大方向他知道，但细节方面却是弱项。
毕竟他前世不追星，对文化產业了解也不多，就是不知道朴智妍这个重生者，能不能帮他补上这一环。
等待会儿朴智妍来了，得旁敲侧击地询问一下了。
希望別让他失望。
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