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“局里今年搞了个『创优达標的评比。
安全、產量、成本、工效，四项指標综合打分。
排名靠前的矿，局里给政策、给资金、给设备。
排名靠后的……你自己想吧。”
“所以產量现在是第一位的？”
仁野问。
“安全当然也重要，但只要不出大事故，不死人，產量就是硬指標。”
仁野沉默了。
这些话听起来残酷，但確实是八十年代国营煤矿的真实写照。
改革开放初期，国家对煤炭的需求呈爆发式增长。
工业要发展，电厂要发电，老百姓要取暖，哪样离得开煤？
1978年全国原煤產量六亿多吨，到了1983年，这个数字已经逼近八亿吨。
五年增长將近两亿吨，平均每年四千万吨的增量，全靠各大矿务局往上冲。
在这个大背景下，產量就是硬道理。
矿务局对下属煤矿的考核，產量权重占到了百分之四十以上。
一个矿的產量高低，直接决定了它在局里的地位，能拿到的投资额度，甚至矿长的仕途。
红星矿作为標准建制的国营重点煤矿，在矿务局系统內的评级是“三类矿”
。
这个评级是按產量、安全、效益综合评定的，一类最优，三类垫底。
评级这东西，看著虚，实则处处卡脖子。
一类矿，设备优先配给，资金优先拨付，技术骨干优先安排。
二类矿次之。
三类矿？等著吧，好设备好政策先紧著別人挑，挑剩下的才轮到你。
红星矿这套mls3-170综采设备，就是局里“照顾”
下来的。
凤凰山矿、王家岭矿早两年就上了综采，產量噌噌往上躥，红星矿跟局里磨了一年多，才总算磨下来这一套。
据说还不是全新的，是煤机厂给凤凰山矿生產的那批里头匀出来的一套。
“赵德海这小子，別说人品不咋地，但还真有两下子。
他那个四队，去年平均月產一万六千吨，放在全矿务局都排得上號。”
仁野没接话。
赵德海，採煤四队队长，四十出头，虽然算是个关係户，但的確是个狠人。
这个人最大的本事，就是能出煤。
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