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囡囡插话道：“赵工，二期工程要不要加智能监控系统？和国內的系统联网，我们在这边就能看到生產数据，远程指导调试。”
赵工连忙说：“太需要了！
当地技术员对高端设备的调试经验不足，有远程指导能少走很多弯路。
我这就统计需要哪些设备，给你们发清单。”
周阳嘱咐道：“赵工，注意劳逸结合，別太累了。
当地员工也要多培养，爭取二期投產后，管理层里有一半是当地人，本土化才能长久。”
氢基还原技术工业化生產线的设备调试
研发部的李工匆匆走进会议室，手里拿著一份设备调试报告。
“周董，周总，氢基还原生產线的核心设备已经安装好了，昨天试了一炉，还原率达到98.5%，比设计值还高0.5%！”
周阳接过报告，仔细看著各项数据：“能耗怎么样？”
李工答道：“比中试时又降了5%，主要是陶瓷膜的纯度提高了，氢气利用率从80%升到了85%。
就是还原炉的温度控制还有点波动，±3c，我们想调到±1c以內。”
周子轩说道：“联繫设备厂商派专家来指导，不行就换个更精密的温控模块，別在细节上留隱患。”
囡囡补充道：“我让智能控制团队编个自適应算法，根据实时温度数据自动调整加热功率，说不定能达到±0.5c的精度。”
李工眼睛一亮：“这个办法好！
我这就和智能控制团队对接，爭取下周出调试方案。”
周阳叮嘱道：“安全措施一定要到位，氢气是易燃易爆气体，管道连接处的检漏仪要24小时运行，值班人员每小时巡查一次，不能有丝毫马虎。”
员工技能提升计划的细化
人力资源部的王部长敲门进来，手里拿著新一年的技能培训计划。
“周董，周总，囡囡，这是今年的技能培训方案，重点是智能设备操作和绿色生產技术，想听听你们的意见。”
周阳翻看方案：“培训方式可以再灵活些，比如搞『线上+线下结合，老工人用不惯电脑，就多搞线下实操；年轻员工喜欢在线学习，就把课程传到內部平台，方便他们隨时学。”
囡囡建议道：“可以搞『技能兑换活动，员工学会一项新技术，就能兑换相应的奖励，比如带薪休假一天，或者优先参加外部培训。”
周子轩补充道：“还要和晋升掛鉤，班组长以上的岗位，必须掌握至少两项智能设备操作技能，今年年底考核，不合格的要轮岗学习。”
王部长点头道：“这些建议都很好，我回去修改方案。
对了，德国钢铁企业的交流名额已经確定了，就是技能大赛前三名的小林、阿明和王师傅，他们下个月出发。”
周阳笑道：“好啊，让王师傅带著年轻人去，既学技术，又学管理，回来后好好分享。”
绿色工厂的深化建设
环保部的孙部长拿著一份碳排放报告走进来：“周董，去年我们的碳排放强度比行业標准低了22%，超额完成目標！
碳交易帐户也开通了，上半年卖了5万吨配额，收入200万。”
周阳问道：“今年的减排目標定多少？”
孙部长答道：“计划再降5%，主要靠氢基还原生產线投產和光伏电站扩容。
光伏电站二期下个月动工，建成后能满足厂区15%的用电需求。”
囡囡提议道：“我们可以搞『绿色积分活动，员工提出的减排建议被採纳，就能得积分，年底兑换奖品。
去年有个轧钢车间的师傅建议优化冷却水循环，一年就省了5万吨水，这种好点子要多鼓励。”
周子轩补充道：“供应商的减排也要跟上，今年的培训要增加碳足跡管理课程，让他们也建立减排目標。
对减排达標的供应商，我们可以在採购时优先考虑。”
周阳点头道：“绿色发展是个系统工程，要让每个员工、每个合作伙伴都参与进来。
孙部长，把我们的减排经验整理成白皮书，发给行业协会，带动全行业一起降碳。”
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