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十二月二十三日，冬至。
深圳的湿冷侵入骨髓，创新大厦中央空调的暖风嗡嗡作响，却吹不散会议室里某种无形的寒意。
这寒意不是来自温度，而是来自会议室里坐著的三个人——確切地说，是来自其中一个人。
沈南鹏。
红杉资本中国基金创始合伙人，时年三十七岁，穿著剪裁得体的深灰色西装，没打领带，白衬衫最上面的纽扣松著。
他坐在长桌对面，身体微微后仰，右手食指无意识地在桌面上轻轻敲击，目光平静地扫过手中的財报，像手术刀划过皮肤，精准而冷静。
林浩坐在主位，面前也放著一份同样的財报——《浩宇科技2004年第三季度財务报告》。
这份报告是王磊三天三夜没睡赶出来的，数据详尽，格式规范，甚至做了英文对照。
但此刻在林浩眼里，这些数字突然变得脆弱不堪。
营收、利润、增长率、现金流……在对面这个人眼里，大概只是一堆可以拆解、重组、估价和谈判的筹码。
会议室里只有三个人。
林浩，沈南鹏，还有沈南鹏带来的助理——一个戴金丝眼镜的年轻人，一直在沉默地记录，笔尖划过纸张的沙沙声，是此刻唯一的背景音。
窗外天色阴沉，铅灰色的云压得很低，像要下雨，却又憋著。
远处深南大道上的车流无声流淌，像一条缓慢的河。
“第三季度营收三千二百万，净利润一千一百万，同比增长百分之四百。”
沈南鹏开口，声音不高，带著上海口音特有的柔软质地，但每个字都清晰，“《山海》的月流水稳定在一千五百万，用户留存率百分之三十五。
引擎授权业务刚刚起步，但签了七家中小厂商，每套授权费三十到五十万不等。”
他放下財报，抬眼看向林浩。
那双眼睛很锐利，不是外放的锋芒，是內敛的、经过无数次商业谈判淬炼出的穿透力。
“很漂亮的数字。”
他说，“尤其对於一家成立不到一年、核心团队平均年龄不超过二十五岁的公司。”
是夸奖，但林浩听出了弦外之音——漂亮，但单薄。
单靠一款游戏，一个尚不成熟的引擎，一个刚刚起步的平台，能撑多久？
“谢谢。”
林浩说，声音平稳。
他也在观察沈南鹏。
上辈子，这个人是个传奇。
红杉中国在他手里投出了阿里巴巴、京东、美团、滴滴……无数巨头。
他眼光毒，出手狠，决策快，是真正站在中国网际网路浪潮之巔的弄潮儿。
而现在，2004年末，红杉中国刚刚成立，沈南鹏正在寻找第一个標杆项目。
浩宇，进入了他的视野。
是机遇，也是危险。
“我看过你们的『浩宇游戏平台规划书。”
沈南鹏从助理手里接过另一份文件，薄薄几页，是林浩三天前发给他的內部草案，“想法很大。
做平台，做生態，做中国游戏的入口。
但你知道，这条路有多难吗？”
“知道。”
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