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秘书给了一个相对精确的数字，又补充，“总计成本大概是95亿。”
杨董略有沉思，摆摆手：“让我想一下，你先去收集有关于‘阿美良心’相关消息。”
秘书点头离开。
两百万左右的库存其实不夸张。
传统的手机行业铺货非常广泛，销售状况好一点的城市能多达数万台库存，销量一般的城市也有个几百上千台。
注意，这是一个城市！
这也是雷老板为什么一直说小高粱是互联网公司的原因之一，他不仅用互联网模式，对传统的销售模式更是不喜，他最喜欢的是st的库存模式，所以他一上来就把饥饿营销玩出了花。
而传统的手机销售模式是有很庞大的库存量的。
同时，这也是进军手机行业的门槛。
更有意思的事情是，站在2022年的视角上看，国外不说，中国市场里的手机厂商只有一家是后起之秀，那就是小高粱，此外都是从功能机时代开始做手机的老牌厂商。
哪怕是沦为‘其它’的魅族，在做手机之前也是做电子产品的。
至于ov就更不用说了，都起源于步步高，早得很。
菊厂可是中华酷联的一员，更是不用多说。
甚至放大到全球市场，论销量排行前十里面也仅有小高粱一家是后起之秀。
中国市场中间出现过一些‘昙花一现’的新品牌，最终都没了，可以说米这个品牌不咋的，但雷老板的商业手腕还是有点东西的
其实从这个角度上也可以看出来很多问题，传统手机厂商是真的难淦倒，尤其是萎落这种有钱有势的。
因为哪怕到2022年代，中华酷联四家也都没消失。
萎落也仍然在做手机业务，而且还分成了主品牌萎落legion，和收购来的品牌摩托罗拉。
不过，难是一回事，能不能是另一回事。
……
杨董坐在办公桌后沉吟起来：“博浪这是铁了心要跟我们做过一场，中兴也站到了博浪那边，那广东的那些手机厂商呢？”
“老板为什么要重视一个我之前都没听过的东西。”
“一点风吹草动，无关紧要吧，95亿这个总量，有点麻烦。”
他是半点没把萎落对博浪做过的那么多针对放在心上。
反正是半个字不提。
不多时，秘书又回到了办公室，进行了简单的汇报：“主要是不同市场售价不同的问题，我觉得不是很重要。”
“现在主要还是退货潮这个事情。”
杨董已经有了主意：“先压一压，如果非要按照合同条款执行，那跟他们说明白，下一次就取缔经销资格了，我们留出了那么大的利润空间，他们不知道少赚点钱？”
“如果实在不行，我们可以接受退货，大不了把货卖向运营商。”
秘书连连点头，他觉得这次真不错，杨董好歹没有出现‘七秒卡壳’！
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一：据查，最早出现的时间点应该是13年下半年当时没带想这个字，14年下半年正式成为传唱名词。
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