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八个月，150万就花光了。
钱花完了不要紧，创业期不就是烧钱的嘛，有本事烧的多，那才是好事。
但是钱烧了总得有进展吧，到了格拉瓦这，一点响都听不到。
原本只是一家局限于魔都部分电影院的电影排片网站，八个月之后，花光了150万，依然是一家局限于魔都部分电影院的排片网站。
只是网站接入的电影院多了一点，多了个网上订票的服务。
这个网上订票，是格拉瓦原价从影院买票，然后原价转手给用户。
然后格拉瓦有员工会在电影票派票，用户去员工手上拿。
原始、繁琐、费钱费力。
要是这样也就罢了，刘永完全没想过继续扩大市场，脑子里想的就是提升现有的用户体验。
现有的条件还要怎么提升，用户在网上下个单，然后电影院里就有人准时拿着票等你了，这相当于雇了个专门买票的免费管家啊。
不管他怎么说，李谦一个子都不给。
几百万虽然不算什么，但是往水里丢的事，他可不会干。
“李导，我们是有理想的，所以，格拉瓦的名字真不是瞎取的。”
刘永说不出个所以然，反复重申自己的理想。
还理想呢，天使轮谈理想还差不多，快一年过去，第一笔资金烧完了，还在这谈理想。
真正有理想的人很可怕，也是一柄双刃剑。
都不用想以后格拉瓦的发展，从刘永这个创始人的办事风格上，李谦都能预料到，格拉瓦未来不是死于同行的竞争，就是他被踢出局。
不过，任何一个新兴的产业，时间都是尤为重要的，领先一小步，那就是巨大的领先。
眼看着差不多了，拖了这么几天，李谦才道，“刘总，想让我继续投资，不是不可以。”
还没等刘永高兴起来，李谦转而又不过了。
“但是，我有两个要求。”
“李导尽管说。”
刘永想也不想。
“我听说前几个月江浙时代院线旗下八家电影院，推出了线上选座，和自助取票服务，从选择影院、影片、数量、座位，到订单确定，全套网上订票操纵在10秒钟内解决。
然后只要在电影开映前凭订单号到相应影院的自动取票机前取票即可。
我希望这笔钱能用在网上购票程序的制作，线下取票机的购买和投放上面，先照搬时代院线的流程，具体的之后再优化。
然后，半年之内，我要看到格拉瓦在全国票房前十的城市，把在线选座订票，线下自助取票推广下去，一年之内全国所有二线城市，都必须看到格拉瓦的自助取票机。”
“这恐怕很难办到吧。”
刘永有些为难道，“我也知道这个事，就算时代院线也只是为旗下八家电影院安装了取票机，办卡就可以全程自助买票、取票，但是一台取票机就算大批量定做的话，也要七八千一台，想铺满全国可是一笔巨大的花费，更何况要接入购票系统，电影院和系统供应商那边也要去协调。”
“搞定电影院和几家系统供应商，那就是张总你的事了，资金不用担心，初期不需要每家电影院的都投放，根据三十多个二线以上城市的人口、票房，划出一片片区域，保证一个区域至少里有一家电影院安装了机器就行，至于这个区域范围是多少，视情况而定。”
在创业初期，先获得市场，还是先提高服务质量，是所有创业者都要面临的问题。
对于刘永而言，他更希望专注服务质量，但是不答应李谦的要求，人家不给钱啊。
没有钱，什么理想都白搭。
而已经投了钱的李谦都不愿意继续投钱，他也没信心再去找别的投资人。
不过答应了也没钱拿，得拿出一份详细可行的计划，钱才能到位。
心累啊，作为投资人，还得制定公司战略发展方向。
不知道猫眼是什么时候创立的，从在记忆中影视剧里出境频率来看，明显这个新兴行业，这家叫猫眼的公司绝对是最大赢家之一。
相比这个不靠谱的创始人，李谦更愿意投资一家注定要成功的公司。
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