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有人说,那我有房子,可以拿房子来抵押啊。
如果我还不起钱,你可以把房子收走啊。
那么我请问,如果你是银行的员工。
一个人每个月都可以连本带利地还钱,另一个人经常欠钱以至于最后把他的房子收走。
你想做谁的业务?”
会场的回答也不尽相同。
安康笑了笑说:“也许有人说,我的房子值200万,银行按七成只贷给我140万。
还不起钱他把140万拿走,不是可以拿去卖200万,中间还赚60万吗?没错,这个逻辑一点儿也没错。
但是,银行的员工愿不愿意做这种事?放贷的员工本来工作就是接客户然后盯着还款,任务就完成了。
现在他还要去和资产处理部门的人打交道,还要和他们协商后续处理的问题。
而这个过程中这个员工有可能是没有业绩可拿的。
如果房子一时半会儿卖不掉,最后走不良资产的渠道的话,那个员工也变成了责任方。
在这种情况下,你还认为银行的员工对你的房子感兴趣吗?”
现场沉默。
安康继续说:“银行的员工不愿意要你抵押的房子。
同样的道理,银行的支行也不想要你的房子。
他们只是想让你的房子做抵押这件事来给你按时还款造成压力而已。
当然,这是普通的情况,也有例外。
有些专门做住房抵押贷款的银行把这个业务做得风生水起。
但各位一定要了解,银行最大的业务、最大的利润来源是息差,也就是存贷款利息的差额。
这是最稳妥也是旱涝保收的。
其它的业务都可以算成是增值业务。
往息差的业务上靠,你也方便银行也方便。
往别的业务上靠,银行未必有强烈的意愿。”
这样一解释,许多人开始点头。
“所以。”
接下来安康讲自己真正想说的,“与其费时费力去走银行、债权融资的渠道,不如专注一些,把心思全部投入到股权融资方面。”
“可是股权融资也难啊。
尤其是我们这种还没有产生现金收入的公司。”
“还没有产生现金收入也不是什么坏事。”
安康把自己的电脑接到会场的投影仪上说,“这是我们找到的几家公司的案例。
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