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早晨六点起床，六点半到医院。
他先将所有病人的病历简单过一遍，对新出的检查结果重点关注，那些异常指标记在笔记本上，也记在心里。
七点的时候，他去病房查房，看自己负责的病人，问病情变化，做体格检查，记录病程记录。
他的查房越来越熟练了，知道该问什么问题，该做什么检查，该注意什么细节。
他的病程记录也越来越规范，不再像刚开始那样啰嗦，而是简洁、准确、有条理，内部富有逻辑性。
八点交班，然后跟着杨平出门诊或者上手术。
出门诊的时候，他坐在杨平旁边，负责询问病史、书写门诊病历、开检查单。
杨平看病人的速度很快，但每一个病人都看得仔细，问病史、查体、看片子、下诊断、开处方，一气呵成。
扎西有时候跟不上他的节奏，病历还没写完，下一个病人已经进来了。
他只能利用间隙的时间补写，或者在门诊结束后留下来整理。
上手术的时候，他站在杨平对面，担任助手。
杨平的手术风格和他这个人一样，干净、利落、有条不紊。
他不会有多余的动作，每一刀、每一针、每一次止血，都是经过精确计算的。
扎西最怕的是杨平突然问问题。
“这个解剖结构叫什么？”
“这条血管的供血范围是哪里？”
“如果损伤了这个神经，会出现什么症状？”
每次被问到，扎西都会紧张得手心出汗。
他知道答案的时候，回答得很快；不知道的时候，只能老老实实地说“不知道”
。
杨平从不骂他，但会说一句“回去查”
。
这意味着他有一个知识漏洞，而这个漏洞，可能在未来的某一天，会要了一个病人的命。
下午结束手术后，雷打不动，他去训练室。
训练室里的两个小时，是他一天中最专注的时间。
没有病人的打扰，没有护士的呼叫，没有家属的询问。
只有他和器械，和无影灯，和那些模型。
他从最基础的东西开始练。
持针、夹针、穿针、拔针、打结。
一个动作重复几十遍、几百遍，直到手指形成肌肉记忆。
打结的时候，他一开始打得很慢，一个方结要打十几秒，而且经常打成滑结。
杨平站在旁边看着，不说话，只是偶尔纠正他的手法，“食指往前推，不是往下压”
、“线要拉紧，不是拉长”
、“结要打在切口的一侧，不要打在正上方”
。
很快，他能在一分钟内打二十个方结了，每一个都紧实、平整、不会松脱。
紧接着，他开始练习缝合。
在硅胶模型上切一个五厘米长的切口，然后用间断缝合、连续缝合、褥式缝合、皮内缝合等各种方法把它缝起来。
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