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评测数据显示，即便是中端的酷睿2e6750，也能轻松击败ad当时最顶级的athlon64x26000，而且功耗还低得多。
英特尔不仅夺回了性能王座，更在能效比上建立了压倒性优势，ad的领导层预见到了这场海啸的到来。
他们明白，仅仅依靠cpu单打独斗的战略即将走到尽头。
一旦在核心的cpu性能上失去优势，ad将没有任何牌可以打。
他们迫切需要一个新的故事，一个新的战场，来对冲英特尔在cpu领域的强势反扑。
ad试图在历史的洪流转向之前，为自己找到一条新的航道。
梅德克当时也赞同鲁伊斯的决定。
这笔交易在当时看来，与其说是一次雄心勃勃的扩张，不如说是一场押上身家性命的豪赌。
去年6月24日，鲁伊斯做出了一个震惊业界的决定，斥资45亿美元（包括34亿美元的现金和贷款，以及发行5800万股融资11亿美元）收购了图形芯片巨头ati，打造一个集“cpugpu芯片组”
为一体化的平台；收购完成后，ad将掌握处理器、芯片组和显示芯片的完整产业链。
根据双方签订的条款，ad将以34亿美元现金加上发行5800万股ad普通股，合计45亿美元，收购ati全部流通普通股205，667，000股（收盘价1641美元），在总市值3375亿美元的基础上溢价25，！
在高端cpu市场上，adathlonx2的性能落后于tel的re2duo，在中低端cpu市场上，ad又面临gz-cx5和赛扬400系列的激烈竞争；ad除了加快速龙iix4的研发外，还希望通过收购ati，掌握处理器、芯片组和显示芯片的完整产业链。
“董事长，速龙iix4争取今年8月面世，9月量产。”
2006年，全球电脑（包括台式机、笔记本和pc服务器）出货量约23亿台，增长了9-107，低于2005年的15的高增长率，增长动力主要来自欧洲、亚太（不含日本）、加拿大和拉丁美洲增长较快，而美国和日本市场出货量则出现下滑。
笔记本电脑是增长主力，保持了超过20的强劲增长势头，而台式机已基本饱和，增速显着放缓（约19），导致整体pc市场增长放缓。
国智电脑表现强劲，2006年全球销售4300万台，增加750万台，增长21，市场份额189，连续两年位居全球第一。
惠普电脑2006年下半年表现强劲，第四季度销量大幅增长24，连续两个季度超过戴尔，位居全球第二。
戴尔2006年第四季度出现明显下滑（-86），位居第三，是全球前五名厂商中唯一负增长。
联想电脑（包括ib电脑）位居第四，市场份额为5。
2006年是电脑产品平台转换的一年，双核处理器成为主流，大尺寸液晶显示器开始普及，笔记本电脑的快速增长是最大亮点，而台式机增长乏力，相对行业市场，消费类市场表现活跃，有效拉动了整体增长。
2006年，ad同tel和gz在处理器市场上展开了激烈的价格战，导致产品平均售价持续下滑，毛利率大幅下降。
2006年第四季度，ad净亏损高达524亿美元，其中收购ati产生了45亿美元的特殊支出。
：（）我的一九八五
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