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反对的声音从暗流变成了洪流。
而银河科技的上四休三、全员社保、最低一万二的年终奖，成了这场洪流里最耀眼的对比样本。
那些曾经被无限推崇的互联网英雄，正在以令人眩晕的速度从神坛跌落。
一场不由任何人说了算的“水能载舟，亦能覆舟”
式变革，正以惊人的速度酝酿。
银河科技在技术周期末端，正在开启一个新的技术周期。
元旦刚过，唐都的银杏叶还铺了一地金黄，黄团总部和饿了么总部分别收到了一份函件。
发件方正是拼好饭。
函件措辞客气，但意思很清楚：请于指定日期前，派人到唐都参加全国外卖行业协会筹备会议，共同商议行业标准。
三天后，唐都高新区银河科技总部，拼好饭的会议室里，黄团的王星、饿了嘛ceo张永以及十几家仍在运营的地方性外卖配送公司负责人齐聚一堂。
空调温度调得刚好，茶水是明前龙井，每个人的坐位前都放着一份厚厚的行业协会章程草案。
拼好饭的总经理刘思远代表银河科技坐在主位上，开口时语调平稳、措辞周全，但每一条都是不容商量的硬杠杠。
“外卖骑手的最低时薪不能低于当地最低工资标准的1.5倍，平台负责为所有全职骑手全额缴纳五险一金，兼职骑手也要购买商业意外险。
配送时限统一根据路况、天气和订单类型动态调整，设定安全基准，恶劣天气自动延时，不接受任何平台的‘压榨式提速’。”
“差评申诉必须由骑手、用户和平台三方共同裁定，不能让骑手一个人背锅。
商家入驻门槛和抽成比例统一设上限，堂食卫生不达标的，一律不准上线。
平台不得向商家收取超过上限的抽成，也不得要求商家签订排他性协议。”
最后还有一条看起来不起眼，实则最致命：“各外卖平台，对拼好饭开放数据接入，由拼好饭统一分配配送资源，避免同一区域多平台重复配送造成资源浪费、交通拥堵和安全隐患。”
整个会议室鸦雀无声。
十几家地方小公司的负责人面面相觑，有人茶杯端到一半悬在半空，有人低头在手机上飞快地打字，大概是在给总部汇报。
刘思远没有催促，只是端起茶杯慢慢喝着，等着。
王星站起来，脸涨得通红。
黄团被拼好饭压着打了一年多，市场份额从六成跌到了两成，骑手流失率居高不下，股价一路走低。
现在拼好饭直接拿出行业协会章程，要他开放数据、接受统一调度，还要按统一标准给骑手涨工资买社保。
“我能不能说两句？”
刘思远做了个请的手势。
“骑手社保这一条，黄团已经在做了，我们跑得虽然比你们晚，但都在补。
最低时薪、安全配送时限，这些都可以谈，但数据接入这一条……”
他的声音有些发颤，不是紧张，是被压到极限之后的不甘心：“配送数据是黄团的核心资产，是用了十几年、烧了几百亿才攒下来的。
开放数据接入，等于把我们的调度系统、商圈画像、骑手分布全部摊在你们面前。
讲道理，这跟直接交出指挥权有什么区别？”
刘思远把茶杯放回桌面，发出一声极轻的瓷器碰撞声。
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