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大到一条高速公路、一片海、一块土地的经营权拍卖，一架飞机、一艘豪华邮轮、一辆跑车的实物所有权转让，小到一只猫、一本书、1部手机、1个电话号码、一个便贴纸……
无论什么东西都可以委托拍卖，只要平台认为它有价值。
总之，线上拍卖的打法就是互联网思维的延伸：随时随地，所有人都可以参与其中。
不用想也知道，拍卖平台肯定优先使用支付bao进行交割和结算，这就是集团多元化经营带来的好处。
随后，吴宗昇重点介绍了平台功能。
针对不同场景的拍卖需求，他将整个拍卖平台分成了四大业务板块：
第一个业务板块是司法拍卖，主要跟全国各地的法院合作，对查封的财产进行线上拍卖变现。
这个需求，最初是帝都法院那边反馈的。
帝都法院的初衷是想利用飞宇集团的线上资源，对全市的涉案财产进行更加高效的变现。
江飞宇拿到需求后，直接指示做成一个全国性的平台。
以飞宇集团现在的技术开发能力以及模块化组件的装配能力，只要确定产品框架和详细的功能，基本上2个月左右就能实现产品的上线。
江飞宇打算借鉴前世阿理的做法，头几年免费给法院使用，先打开知名度和积累用户量。
推广的路子，江飞宇都想好了。
走一下最高院的关系，直接以“上级指导意见”
的方式快速向全国各地的法院铺开。
本来就是免费给他们使用，拍卖效率还是线下拍卖行的几十倍、几百倍、几千倍......
只要这些法院使用一段时间，就会成为平台最坚实的用户。
一家法院，就能带来数以万计的买家用户。
全国这么多家法院，带来的买家用户量是非常可观的。
第二个业务板块是政府资产拍卖，主要为各级政府机构的资产处置提供数字化解决方案。
土地、企业、房产、物资、大型设备、专项经营权......政府手里的好东西可不少。
飞宇集团跟不少省、市政府的关系都不错，这方面能挖掘的潜力可不小。
而且，政府资产拍卖的体量又以大额资产居多。
拍卖，可是按照成交金额抽成的。
第三个业务板块是商业拍卖，主要面向社会公众和机构单位，以车、房、奢侈品、珠宝、专利技术、授权等大额资产拍卖为主。
这里面会有一个价格的限制，只有达到多少金额才归入这一类。
如果金额达不到，则归入第四个业务板块——小额资产拍卖。
其实，功能设计最难的是对每一类业务板块可能涉及的用户和业务流程进行详尽的梳理。
这方面，可以借鉴一下线下拍卖行是怎么玩的。
但很多东西，都得自己创新设计。
比如，涉及实物看样如何线上、线下解决，竞拍人资格核验，拍品的交割等等内容。
甚至，还会涉及到相关的法律风险。
比如，毁约的追责，有纠纷拍品的过户，第三方公证效力等。
介绍完平台的功能，就是提意见环节了。
江飞宇先提了几个小意见，然后让众人继续查漏补缺。
老板在场，每个人都会绞尽脑汁想个一两条意见出来。
哪怕没有被采纳，至少能证明你动过脑子。
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