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什么是收割，就是把10块钱的产品，卖了100块钱，还让顾客觉得物超所值！
有人说Lululemon贵有贵的道理，高科技，提臀、显腿长，主打无中生有，穿了跟没穿一样。
甚至还有人觉得穿上之后，打开了新世界的大门。
不可否认，lululemon的品质确实不错，但它家竞品跟它用的布料大差不差，却没它火。
所以，Lululemon靠的真不是技术壁垒，而是营销，全世界sss+级别的营销！
！
靠着营销，lululemon，愣是让之前几乎不咋穿瑜伽裤的女人们，把瑜伽裤当成日常穿搭的常备之一了！
之后短视频和社交媒体时代到来的时候，lululemon更是一发不可收拾，开始向二三线城市扩展，门店最多开到几百家，年营收过百亿美元！
连lululemon的山寨产品随随便便都是百万件销量起步。
“一个瑜伽裤，有你说的那么神吗？年营收百亿美元......我怎么感觉跟做梦似的？”
何思洁狐疑道。
“我说的是全球营收，lululemon这个牌子已经在海外布局10几年了，你很难打得过的。
但是国内市场还是一片空白，你抓紧时间做，年营收达到25-30亿美元应该不成问题。
你想想看爱马仕的利润有多高，这个产品就是按照奢侈品的思路去做的。”
陈默说道。
lululemon的创始人曾表示：“我们的产品售价为普通产品的3倍，但我们不会去打折。”
奢侈品所有人都知道成本很低，根本不值那个价，但谁买奢侈品会去考虑成本？
买的就是贵！
买的就是这种产品带来的情绪价值！
真要是打折了，有性价比了，人人都买得起了，反而就没人买了。
“怎么营销才能达到你说的那种效果呢？”
何思洁直接问出了这个项目的核心点。
“可以告诉你，但你得答应我一个条件。”
陈默道。
“什么条件？你说吧。”
何思洁回应。
“等你公司开起来了，我要去你公司的模特管理部当部长。”
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