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女子高兴地告别了他，而他已经没有心思逛街，回去的路上，拿着女子发给他的小册子，仔细地边走边看。
这样的故事不断发生在全美前20大城市的街头，慢慢地，安利公司的讲堂，成为了这些城市夜晚的热闹所在，激情的中年和青年人们，开始热情洋溢地扩散着“传销”
，这些人们相信，原来人们消费的利润，都被中间环节的商人们剥夺了，而我们为什么不赚取这一块利润呢？从生产商通过我们直接到消费者，而不是通过什么百货商场之类的中介商，这当然有道理。
甚至有些城市注意到这种新商业模式的报纸，还开始为之吹嘘，安利公司也适时开始投入一些广告，传销的影响力，正像病毒一样地传播着。
这一千多人的骨干，在20个大城市很快变成了上万人，又向其它城市传播，一个金字塔一样的“销售体系”
，很快已经突破了5万人，相信10万、20万人，也是很快的事情。
而每个参与者，至少要购买一套200美元的公司商品，这让安利公司的销售，到10月份后就突破了600万美元，而且利润能够操持在25%左右，虽然传销分利，但都是高价呀。
开始有华尔街的分析师，注意到了这只股票，他们认为这是一只创新了销售模式，从而实现了快速成长的新星，他们对其高额的利润率、以及病毒式裂变的销售成长速度，印象深刻。
不止一个分析师给出了至少20倍PE的估值，要知道，如果安利的当年利润，能够达到1000万美元，20倍估值就意味着2亿美元的市值，可现在安利已经在10月份，单月就已经盈利150万美元了。
这使得安利的股票价格，有如云间飞车，直接冲上了云霄。
安利股票8月就开始暴涨，而9月、10月，更是成为了全美的明星股，市值直接冲上了2亿美元，超过了老牌霸主宝洁股份。
越来越多的分析师看好安利，预言它将成为全美日用品消费的巨擘。
当然，安利的“成功”
，让它的竞争者，例如宝洁公司等，非常愤怒，他们纷纷指责安利的新模式，是“彻头彻尾的骗局”
，并且向政府要求，禁止安利的传销模式。
不过美国政府哪有那么快就反应过来，官员们都不以为然，认为美国是以鼓励创新而闻名的，宝洁等这些同行企业的指控，无非是同行相妒而已。
表面功夫还是要做，政府答应宝洁，他们会对安利进行调查。
不过动作很慢，一直到10月份过完了，政府也还没开始行动。
安利公司超过70%的股权，实际上是被李思华组建的多个马甲公司和马甲个人控制，因此这些“利好”
和“利空”
的信息，就被利用来，形成股市上，安利股票价格的上冲下跳，让他们得以作为“庄家”
而不断收割。
前期投资的资金“水线”
，快速回升，到10月底，已经远远超过了李思华带到美国的资金总量。
一个副效果是，李思华再也不缺乏美国马甲了，已经超过10万人的传销网络，提供了无数可用的人头，其中的骨干，现在几乎是一个“信徒”
体系，对于公司高度忠诚和信任，利用他们的个人身份，开办公司，或做投资，都是很容易的事情，而且分布于全美，隐蔽性和无规则性，得到了极大的提升。
另一家利用上市壳资源，改名叫“家得宝”
的电器公司，也成为了近期股市的明星，虽然没有安利那样犀利，但也得到很多支持者。
这家公司号称将生产一切家用电器，创造人们生活中真正的“美国梦”
。
他们已经生产了冰箱、吸尘器、取暖器等产品，而接下来将投产空调、除湿器、水果机等大量产品，虽然还看不到实际的产品，但大量的模型，在各种展览、报纸、广告纸上都可以看到。
机构们去这家企业调研的时候，无不被这家企业的设计室所震撼，各种新奇的、漂亮到极点的设计，充满了工业之美，让他们瞠目结舌，原来未来的生活，会是这样的，这让这些老练的分析师们，都激动万分。
这些设计，自然是李思华根据前世的消费电器，她亲自绘画了样式，然后让模型师们，做出漂亮的外壳和结构，怎么漂亮怎么来，然后构筑一整套解说词和技术说明。
这些设计的外形和结构，自然是极有道理，业内专家都看不出一点破绽，这些专家们自己都非常叹服，为什么自己就想不到呢？这家公司太有创意了，自己能加入就好了。
所以这家号称要构筑“家电行业的美国梦”
的公司，得到了美股市场的极大关注。
还没有利润算什么？这样的伟大公司，当然不是用市盈率来约束的，得用“市梦率”
才行，想一想，美国有一亿多人，这家公司的前景能差得了？
家得宝企业的股票，很快也冲过了1亿美元的市值，很多机构将之作为战略投资买入，他们期望，家得宝股票将是下一个爱迪生电气。
重生的百事可乐，被装入了一家日用品上市壳公司，而这家上市企业，也改名叫“百事可乐饮料”
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