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光靠社会上的挖人，那是远远不够的，因此跟学校签署合作协议，就有点什么呢……我想想。
分配，以前不是学校包分配吗？就是有点类似，但也不完全相同。”
“所以跟松江水产大学的合作，就是你刚才讲的合办专业、定向培养，不是说简简单单搞个专业出来就行了，从教材到学期实习到学年实践，是全方位的。
我们人才中心你知道有什么吗？有专门外文论文翻译部门，有专门的教材翻译部门，有专门的国际先进技术追踪部门，这些部门都要将国际上已有现有的等等成果，同步传回国内。
等于说未来合作的专业，教材内容不会出现在读但过时的现象，至少不会拿五年甚至八年前的过时成果来进行教学补充。
所以这方面好处是相当大，今年高考结束之后，松江水产大学的招生简章、招生宣传中，我们公司呢就在像淮西省啊中原省啊等等省份的农村地区、乡镇中学，做了宣讲会……”
郑锋说的内容都很容易理解，来采访的松江水产大学校内电视台成员也都一听就懂，他们也觉得这样能打消很多报考学校专业学生的就业焦虑。
尤其是郑锋说“分配”
“包分配”
这种词汇的时候，一下子就懂了，就有点儿捧上“铁饭碗”
的感觉。
但也理解这不是“铁饭碗”
，只是似是而非。
不过显然他们并没有抓住郑锋所说内容中的核心问题，想要像“沙食系”
这么搞，重点就在于郑锋所说的那句“需要很强的战略眼光”
。
“沙食系”
已经不再拘泥于跨国大公司这个形式，更多的是创造需求而创造岗位，更类似于国家规划而不是企业规划。
体量膨胀到现有的规模，“沙食系”
如果不具备逆周期养着一大批大活人的能力，动不动还要以裁员形式来度过经济周期，那也只是很普通的企业。
但现在“沙食系”
是什么？
靳东风、郑锋等人，现在都很清楚，他们是“沙食系内阁大臣”
，一个“国家”
的经营，动不动就搞裁员，那也太菜了一些。
实际上现在“沙食系”
的“内部经济”
规模已经很夸张了，只算“沙食系”
企业产出商品的内部消费，就是各种衣食住行的生活开销，每个月回流到“沙食系”
就是一个亿。
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