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“所以，我们在宣发投入的300万，要算入制片成本。
在制片方票房分成中先行扣除。”
华易代表表示反对：“《督公》制片成本只有150万，宣传费用是制片费用两倍，怎么可能？只能算一百万。”
伯纳代表没有开口，伯纳能参与其中，是因为制片方和华易的冲突，属于捡漏了。
三方里面，伯纳最为弱势。
马有德举了美国电影《女巫布莱尔》的例子：“好的营销可以创造奇迹。”
营销成本认定谈到两百万，僵持了下来。
沈善登一锤定音：“算作150万宣传费用。”
“可以。”
伯纳代表表示同意。
适当倾向沈善登是之前双方谈好的。
而且伯纳、华易都承认《督公》这个项目有如此名气，主要是登峰影业联合顺为公关运作。
华易代表还想争取一下，但见到伯纳同意，也只好点头。
然后就是具体的发行比例，这方面华易和伯纳吵的最凶。
“这个项目本来和伯纳没有关系，不可能和你方平分。”
“伯纳在电影局有着深厚关系。”
“跟谁没有一样。”
.....
对于华易来说，伯纳完全是第三者插足，分点汤就不错了。
伯纳没有这个自觉，要求和华易平分份额。
双方一个点一个点的争。
沈善登再次出来一锤定音：“伯纳分走5个点，华易也是5个点。”
“登峰影业作为制片方代表，固定35个点作为制片方分成，院线谈判交给华易，华易谈到35点以上，不管高多少，都是华易的。”
表面上能和华易一样分走5个点，伯纳没有理由不同意：“伯纳同意。”
华易代表无奈，很明显登峰影业和伯纳已经提前达成了共识。
他算了算，以华易的能力，能和院线谈到40%以上，至少有10%的分成，如果是大制作，一般发行分成，也就是这个数了。
华易代表道：“可以。”
三方把利益份额谈了下来，登峰影业作为制片方分25个点票房，伯纳5个点，华易5+n具体多少，要看和院线的谈判。
接下来的发行细节，华易和伯纳都有样板格式，很快便敲定了。
谈完之后，合约一签，气氛一下子轻松了。
三方的利益正式以合约确定了下来，利益达成了一致。
沈善登道：“诸位，《督公》绝对不会让我们失望！”
送走华易和伯纳的人，沈善登大大松了一口气。
捆绑了华易和伯纳，《督公》上映，再无阻碍。
从一开始要走海外冲奖之路，初步定档明年八九月。
然后发现这条路并非捷径，吃力不讨好，转而借西方电影节炒作。
再到釜山电影节回国，发现营销效果拔群，想着定档明年三月。
但阴差阳错《色戒》送上门，决定打《色戒》，开始拼11月上映。
计划几度改变。
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