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做好打包服务，生怕沈三通不满意。
妈的，这什么日子啊，之前鼓动人天天骂沈三通，现在舔屁股。
第9章事没完
史密斯专员道德底线无比灵活。
尴尬？
不存在。
赚钱不寒碜。
为帝国工作，他兢兢业业，该干的活，该打的仗，全打完了。
享受享受不是应该的吗？
华纳带来的团队不只是游说人员，还有咨询顾问、法律人士。
沈三通听着这些人的汇报，不由点头。
没有人领路，很难玩转美国。
美国法律规定以及社会运行方面，有无数小关卡，一座座山，一扇扇门，需要律师、咨询顾问、游说人员手里的钥匙，才能打开。
要是没有钥匙，普通人连个门都找不到，提着猪头找不到庙。
而有了钥匙，门不需要自己开，庙里的神仙会主动提供优质服务。
花钱也是真花钱，这一套下来，没个几百上千万美元拿不下来。
但是换个角度，美国的社会运行方式，把有钱人和普通人彻底隔绝。
社会规则里到处埋着雷，而沈三通最大的感觉竟然是方便。
对他这个有华纳带着的有钱人来说，真的很方便。
规则、法律，如同厕纸。
舆论、民意宛若工具。
随用随拿，想怎么玩就怎么玩。
史密斯专员以万达收购AMC院线为案例，给沈三通介绍该怎么操作。
媒体与公关发力配合，塑造“拯救者”
叙事逻辑，以降低美国监管和舆论的抵触情绪。
万达是渲染AMC因债务高企和行业竞争陷入困境，再公开声明中强调此举是“拯救美国就业和院线产业”
，承诺保留AMC管理层和员工。
“输血式”
收购，包装成对AMC的“救助”
，而非单纯资本扩张。
强调万达不干涉AMC，不引入中国电影，实际执行也是如此。
不仅不裁员，保留AMC总部和影院岗位，还会行业升级，投资影院数字化改造，升级IMAX设备，提升美国观众观影体验。
再给工会一笔好处，达成协议，避免罢工或抗议。
也要强调“万达无政治背景”
“纯商业投资”
的理念，淡化中国资本的政治敏感性，切割国家安全风险，保证不涉及技术或基础设施，放映审查什么的全部交给原来的人员。
华纳的提议，这次三通娱乐和华纳的合作也按照这个布局。
营造“拯救者”
形象，强调“纯商业”
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