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其中四青负责家具板块，五儿负责商贸板块，张靖宇负责金融和法务板块，小二毛负责工厂和文化传媒板块。
其他人，也都安排了具体的工作，主要负责港岛商务的安保和监督工作。
王鹏要求各板块负责人尽快完成人员招聘工作，迅速将各自的公司组建完成，运作起来。
张靖宇负责招聘公司的财务和审计团队人员，这些人隶属于公司总部，对各板块的业务进行财务监督和审计。
当王鹏说到这儿的时候，张靖宇忽然插嘴道。
“老板，我们公司渐渐壮大起来了，是不是招聘一个hr来负责公司的人力资源管理和公关工作。”
“这个可以，还是由你负责来招聘吧，办公场所就设在尖沙咀吧。
对了，我们公司的总部也暂时设在尖沙咀，等以后公司壮大了我们再重新考虑办公地址。”
事情交代清楚以后，王鹏吃过晚饭，便又钻到屋子里开始画起了他的图来。
昨天王鹏和彭家福关在屋里谈了很多，主要是他想通过交流了解彭家福的技术状态。
结果一聊之下让王鹏欣喜万分，这个彭家福可以说是现在世界上最顶级的电子技术高手。
自己一说随身听，他很快就把握住了其中的技术核心，并且提出了许多宝贵的建议，让王鹏十分的满意。
心里暗暗庆幸，一百二十万，太便宜了。
即使是聘请彭家福这个人花一百二十万，现在看来也是物有所值的，况且人家还搭了一座工厂。
他马上把自己设计的随身听和袖珍录音机的图纸交给彭家福，让他开始消化吸收和完善，并做量产设计。
自己则快速地回到了家里，开始重新考虑工厂后续的产品发展方向。
在王鹏的记忆里，华为是在1987年由任正非和5个同伴集资21万元在广东省深圳市成立的，当时主要的业务就是销售代理用户交换机。
现在才1979年，自己已经拥有了两家电子工厂，而且还将彭家福这样世界顶级专家率领的技术团队收入自己麾下，为什么自己就不可以创造一家像华为那样的世界顶级的科技公司呢？能，肯定是能的。
不仅能，而且还会发展得比华为更好。
有了这个想法后，王鹏立即便动力满满，他开始通过回忆华为的历史发展轨迹，来布局自己的产品路线。
华为在1988年代理的是香港鸿年公司的模拟交换机，通过转卖给国内县级邮电局、乡镇及矿山等机构获取利润。
由于原厂商发货不及时、售后支持不足，华为逐渐陷入被动，最终转向自主研发交换机。
那么这个香港鸿年又是怎么回事呢。
香港康力集团旗下的鸿年电子是从电话机开发发展起来的，于1986年12月开发出了hax小型用户电话交换机的第一台样机，采用单片机集成电路以及模拟空分制式，通过了中国邮电部鉴定，然后5个月后批量投放内地市场。
在后来的7年时间里，共售出各型程控交换机近300万线，这在当年是一个天文数字。
鸿年在内地的小容量交换机市场上一度获得市场第一的份额，也是中国第一个成功的程控交换机企业。
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