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同时，还需要考虑品牌本身的定位。
毫无疑问，xphone必须走高端机的定位，这是由制造成本决定的，也是现在这个时间点，唯一的选择。
或许在之后发布xphone2或者xphone3的时候，可以开始进行差异化的品牌，再分别推出定位于高端、中端的型号，以及低端的子品牌。
但一开始必须是高端机的品牌形象和定位入市，与iphone同场竞技。
前世时，iphone以全球13的市场份额，却占据了83的利润，这是很恐怖的。
高端机市场绝对不容错失。
只是，苹果本身的品牌无形价值已经很高了，xphone作为一家新公司推出的产品，如果想要在高端市场有好的表现，营销和广告就非常关键。
一个伟大的品牌的铸就，除了产品本身的质量之外，品牌的运营和管理也是一门大学问。
林风之所以不是将酷风单独起炉灶，而是用风行集团投资xobile，还拉上了谷歌融资，也是存着借助这两个大公司品牌，为xphone保驾护航的心思。
甚至他自己也一反之前梦龙、风行时代低调的风格。
近期无论是在达沃斯论坛，还是在硅谷、国内深圳、京城等地，林风都频频露面，进行演讲、出席发布会并接受采访，也是想着将他自己的个人品牌，在全球的知名度与xphone捆绑。
这就是所谓的“总裁营销”
。
总裁营销其实是一种相对比较快速和有效的品牌营销方式。
在塑造企业家个人品牌的基础上，建立企业家与企业、品牌一对一的联想，从而深化并优化公众对企业、品牌的认知。
可以说，企业家的个人品牌是企业形象和品牌形象的感性体现，个人品牌的塑造不仅仅满足个人职业生涯的需要，而是将你的个性形象恰当地传播出去，与企业形象、品牌形象形成合力，以争取公众的认同与理解。
一个公司管理者的人生观、世界观、价值观、人才观、工作观、学术观以及创新观等等思想部分，体现的是他的内涵与修养，着重于自身的“内秀”
。
就像英特尔的ceo安迪·葛洛夫（andygrove），他相信“只有偏执狂才能生存”
，在他的领导下，英特尔不屈不挠、单兵突进，奠定了微处理器领域无可争议的地位，葛洛夫也成了业界“偏执狂”
的代名词。
此外，甚至就连仪容仪表、礼仪服饰、办公环境、个人空间风格、签名、用车、办公用品、名片等等，体现的也是企业家的外表风格，令人产生深刻的印象。
比如，史蒂夫乔布斯的个人风格是一件黑色高領毛衣，小札的风格就是连帽衣，而林风，则经常是穿一件深蓝色休闲西服（雅痞风）。
除了形象之外，实际上一个优秀的总裁营销还是一整套体系，包括个人的品牌定位、价值主张、标签、使命感、媒体传播手段等等诸多环节。
还是以乔布斯为例：
个人品牌定位：一生专注于融入美学的极致科技创新
价值主张：科技、人文、艺术融合融于产品之中
个人品牌标签：对美学的执着、对信念的坚守、创新精神
核心专长：创立苹果公司，并致力于把它不断打造成为一家世界顶级公司
个人使命：改变世界
个人传播：独特的个人演讲风格
媒体传播：善于利用新闻发布会和媒体采访提升知名度
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