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第三百八十二章 接班人制度(第3页)

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像阿里最近在倡导,理想的组织应该是“一群有情有义的人,在共同做一件有价值有意义的事”

我觉得马云的这个提法就非常好。”

“另一方面,也要将更多优秀的人才,甚至是比我们更加优秀的人才提拔起来,推到更高,更合适的岗位上。

只有更多的优秀人才走上管理岗位,使得他们的聪明才智和能力,得以充分的发挥,公司才能继续发展。”

“所以,保持公司基业长青的很重要的措施之一就是接班人制度。

而且我觉得,创始人要在年富力强的时候寻找和培养接班人,这就象生孩子,你需要身体最棒的时候生而不是年老体衰的时候。

年老体衰时培养接班人你的心态已经很不一样了。”

这番话很有道理,李东和王浩都不觉点头同意。

林风笑笑,接着道:“当然,光靠一个或几个接班人肯定是不行的,需要建立一套制度和文化保障体系。

因为没有人是完美的,也不可能有一套制度是可以解决所有问题的,因此人,制度,文化机制的配合,才有可能让公司存在更持久。

说实话,我觉得阿里的合伙人制度就很不错……,不过可惜,不太适合我们风行。”

李东点头,接话道:“这两年,公司有很多优秀的人才已经脱颖而出,我也想建立一种更好的人才晋升制度,不过一直没有形成体系化,老板,你有什么好的想法么?”

林风摇头笑道:“我也没有想好,其实无论是joe你,还是我、老王,都还年轻,本来我还想等过两年再琢磨这个事儿,没想到老王忽然想退,这件事就提前了。”

“现在国内的很多公司各有各的办法,联想是因人设事,分拆业务;华为通过轮值ceo制度来集体领导;阿里用合伙人制度,效果也各有不同。

我也想和你们商量,形成一套符合我们风行公司文化和现状的接班人培养办法。”

他看向李东:“joe,不瞒你说,一直以来,我都认为你是风行ceo最适合的人选,我会在适当的时候,让你接任风行的ceo。”

李东摇头笑道:“我猜你可能就是这样想的,噢,让我接班,然后把问题扔给我解决啊……”

从接任梦龙ceo,到接手风行集团总裁,这么多年的合作,李东很了解林风,他战略极强,眼光深远,但对于公司管理的繁杂事务却懒得去操心。

实际上,一直以来,李东也是以公司ceo的职责来要求自己的。

林风笑道:“我也不是没有考虑啊,现在风行集团下面已经开始成立各个业务集团,正所谓相马不如赛马,先让大家跑跑看,谁的价值观更符合公司,能力更强,成长潜力更大,总能看出来。”

顿了一顿,林风接着道:“joe,集团总部里面,你觉得……daniel怎么样?”

他说的是张勇。

李东毫不犹豫的点头:“他非常出色!

说实话,如果我退休的话,让我选ceo的人选,第一个想到的就是他。

财务出身,冷静、沉着,对用户体验非常敏感,而且经常扑在市场一线,然后潜心研究用户需求的产品。

担任o这段时间,他在很多业务方向上提出的建议,事实证明都是非常正确的。

我很看好他!”

平时的工作中,出身高盛的李东,和出身普华永道的张勇,有很多共同语言。

林风点头笑笑,心中一乐,至少风行后面接班的两代ceo人选,他已经储备下来了。

说起来也有趣,虽然林风才刚刚30岁出头,但对于比他大8岁的李东,比他大7岁的张勇,居然算是接班人选了……

接下来,三人一边喝酒,一边挨个点评公司里的那些副总裁和事业群的负责人,子公司的总裁。

三人以前很少这样毫无保留的沟通人事问题,在人事上,尤其是高管人选,林风一向比较乾纲独断。

毕竟其中的很多人,前世时,已经通过成功,证明了自己的能力。

但这次听王浩和李东的点评,却从新的角度给林风带来了灵感和全新的认识。

心里也渐渐成型了一个想法。

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