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企业上市前最关键也是最必不可缺的一步，就是上市前的路演。
和达美证券北美分部的IPO项目组开了大大小小几十次会议，时添才总算意识到，封禹想要顺利赴美上市，最大的阻碍并不是资金链、也不是合规审查，而是对于海外投资圈的认知匮乏。
如果是在大中华区，凭借封禹在LED照明领域的良好口碑，不愁吸纳到适合的基石投资者。
但欧美IPO的水一向很深，如果没有提前做好市调和行研，最后只是白白去给华尔街送钱。
进入七月，完成招股书注册后，他便率领着一个由集团十几名高管组成的智囊团，开始着手准备即将到来的海外路演。
北美LED照明市场和亚太地区不同，比起品牌更看重技术，这也是为什么GaN能在海外新能源领域如此吃香的原因。
封禹以前的核心研发团队已经在季源霖离开后被拆解得分崩离析。
然而在他的带领下，集团今年推出的新产品虽然没有使用业界最前沿的技术，但还是成功做到了尽可能降低产品能耗，多次循环利用与回收的优势。
两年前在柒方资本主导发行环境、社会和公司治理（ESG）债券的经历也让他掌握了绿色环保科技的丰富经验。
经过一番，深思熟虑之后，他决定将这次的路演主题定为“”
，即“赋能与再生”
。
作为一名实干主义者，时添一向是说到做到的性格。
确定了路演时间后，他便立刻组织IPO项目组里的工作人员们开始准备路演的简报材料。
最后，项目组制作出来的路演PPT一共有三十三页，其中一大半都是照明领域的各种专业数据。
坐在顶楼会议室，盯着大屏幕上正一张张切换的幻灯片，时添一时间陷入了沉默。
“……”
众目睽睽之下，他靠上椅背，尽量把话说得委婉了一些，“来现场观看我们路演的观众，大部分应该都是商业投资人，并不是照明业界的专业人士。
什么源漏电极，硅晶体管……这些术语，他们应该并不能get到点上。”
被老板这么一质疑，会议桌下首的高管们纷纷变得有些忐忑，眼观鼻鼻观心，半天没人讲话。
过了片刻，众人听到老板缓缓开了口：“这样。”
“这几页的名词介绍，全换成图片，让投资者能一目了然地看出我们想表达什么，越简练越好。”
时添说，“具体放什么图，等我回去以后再想一下。”
“下周就要飞洛杉矶，开启我们的第一场路演了。”
环视一圈在座众人，他从座椅前站起身，在半空中伸出一只手，“来，我们一起打个气。”
等周围的高管们陆续将手掌放了上来，时添勾起唇，一字一顿道：“封禹，加油！”
在他的带领下，围成一圈的众人齐声大喊：“加油——！
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