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但猪肉供应的事儿，在眼下，尤其在越省，太牵动人心了。
越省猪肉价格已经创历史新高。
实际上，度过非瘟初期后，猪价上涨早已成为业内共识，但速度之快、幅度之大，依然超出许多人的预料，这也表明非洲猪瘟疫情至少对越省养猪业去产能化的影响，是出乎意料的巨大。
越省一年出栏生猪3500万-4000万头，生猪自给率大概75，需要从外省调入1000万-1500万头。
现在外省调运中断了，而据省统计部门统计，全省生猪、能繁母猪存栏量同比分别下降了25和30——受非洲猪瘟疫情的巨大冲击，很多猪场清栏、损失严重，没有“中招”
的猪场主动减栏、该补栏的时候不敢补栏，造成生猪供给的“过紧”
。
在稳定压倒一切的形势下，能在较短的时间内大量释放产能的头部猪企，就成了各地争相笼络的对象。
齐政比其他人更早考虑过这个问题，在一众人的目光中并不露怯，点点头，道：“现在补栏的生猪，最快年底或明年初才能出栏；但如果只是释放产能的话，现在嘉谷就能加大生猪供应。”
“现在？无需跨省调运？”
这次说话的是一起来的官员，满脸的不相信。
“嗯。”
嘉谷现在的生猪出栏量对比去年同期并没有太大的变化，哪来的多余产能？
齐政知道他们担心什么，直白道：“这就要从我们的猪肉出口份额说起了。
很多人没注意到，我们每年出口到南韩和岛国的猪肉量，是一个相当可观的数字。
但现在嘛……”
众人想起国内的非瘟形势，恍然大悟。
“如果是正常情况，我还要考虑集中释放这部分产能会对国内市场造成多大的冲击；但眼下，释放产能正当好！”
……，！
”
转向“进攻”
，现在的主要工作是加强防疫防控的同时，逐步将重心转移到加强生产、提高产出、提高产量中来，这很有可能是一个“坏”
的示范。
别的不说，嘉谷系养猪场把非瘟病毒在猪场之外的一个重要设施——含臭氧熏蒸的丹麦式猪场洗澡间，就不是规模500头基础母猪以下的猪场能够承担的建设成本。
简而言之，嘉谷农牧的生物防控能力，它不是单一一个方面，而是包括了文化、组织、资本和新技术应用等多方面的融合才实现的。
对此，傅大维却耸耸肩，不置可否。
所谓不在其位不谋其政，他只是为嘉谷工作而已，行业的跟风与否问题，他才懒得多管。
督导组组长也看出来了，张汉详气结：“老傅你别小看这影响，大环境不好了，嘉谷养猪场能独善其身？这就像是头上悬着一把剑，随时都可能掉下来，一掉下来就血本无归……”
“我懂。”
傅大维的声音拉的有点长，又低声道：“你老张应该也不是第一个不赞同在当下大肆扩张产能的人吧，但为什么还被派来协助我们逆势补栏？”
张汉详一噎。
“是因为从部委从省委，都要求稳定生猪生产保障市场供应。”
傅大维点出了答案，撇撇嘴道：“你老张无法拒绝，我们嘉谷又何尝不是？说的不好听点，能承担这样的政治任务，是看得起我们嘉谷，多少人求都求不来。”
张汉详哼哼了两声，心里也不知道是什么情绪。
压上了保证猪肉供应的政治任务，他也无话可说。
良久，他又叹了一口气，嘟囔道：“真要一切顺利才好，否则，怕是谁的面子都不好看。”
一般来说，对于嘉谷农牧这么大规模的企业，要强调一个“稳”
字，而切忌大起大落——大起固然是好事，但是一旦大落，可就麻烦大了，轻则亏钱，重则资金链断裂！
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