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嘉谷成，养猪行业霸主诞生；嘉谷败，行业必然更加混沌。
这真的是一个最剧烈、最快速的养猪业变革时代啊！
……，！
是同行洗掉同行。
换句话说，你赚的钱，都是另外一波人亏掉的。
有位大养殖企业的老板说了一句话：市场拿走的东西，市场还会还给你。
敢主动挑起洗牌的，必须要有足够的实力。
嘉谷农牧现在要压着猪价不让涨，这其中有多少关乎民生的考虑，暂且不提。
但他们作为商人，只会从商业的角度分析。
“嘉谷首先是想减少入场的玩家。”
张泰西眉毛一挑：“在国内，最常见的就是价格战：从暴利到厚利，从厚利到微利，最后到谁都没利。
但我听说嘉谷的齐董最讨厌的就是价格战。
如果猪价继续升温，资本逐利，会有大量公司跟风入场，什么房地产公司、卖汽车的、做钢铁的、搞皮革的，都纷纷跨界养猪。
然后就是……”
“产能过剩。”
刘进韬接话道：“产能过剩后又是一场烂仗，不要说齐董了，我也觉得打这样的烂仗挺恶心的。”
所以这个逻辑是通的。
不要以为资本只会往前冲，只要猪价呈现出一种“僵持”
态势，很多工程都会暂缓。
所以，计划只是计划，只要是计划，面对变数就会生变。
“然后，嘉谷农牧应该还想快速回笼资金。”
张泰西皱皱眉，道：“在洗牌阶段，资本的力量是第一位的。
就算嘉谷农牧背靠嘉谷集团，资源也是有限的，要想集中更大的市场份额，需要更多的资金。”
“有道理。”
助理识趣地捧哏道。
“最重要是，在这个关键节点上，嘉谷农牧让人看到其主导行业洗牌的实力，它就更容易把一个个独立而又有上下游关系的环节串起来。”
张泰西面无表情道。
譬如屠宰场，如果是正常状态下，嘉谷农牧哪有这么容易将屠宰环节整合进它主导的产业链啊！
但“非常”
状态下，人家得以以最小的代价，补全产业链。
有很强的资本实力，有很强的产业链整合能力，还有天时地利……有这么一个竞争对手，同行都要头疼了。
张泰西敲敲桌面道：“所以，关键还是嘉谷农牧是否‘有货’。
嗯，嘉谷农牧这个月的出栏销量对比同期增加了100对吧，从哪爆出来的产能？”
刘进韬干脆利落道：“嘉谷农牧在非瘟前期的市场恐慌性抛栏中主动压栏，延后至今集中释放。”
“漂亮的行情判断。”
张泰西赞了一句。
一般猪长到200多斤了，就不会再长大多少，出不了手就意味着继续投入饲料，但这个过程不产生任何收益。
所以压栏要求准确的行情判断，否则，可能是双向的损失。
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