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，对得起它的扩张野心。
正如一位专家毫不吝啬溢美之词：“部分关键技术，比国外最好的技术也就落后几年。
但正是因为如此，能形成整体力量才尤为难得。”
又有专家叹了一口气：“国内其他海洋牧场，完成增殖放流、人工鱼礁投放、藻场移植、底播增殖的任一项或几项工程之后，就说建成了海洋牧场。
与嘉谷海洋牧场对比后，他们只不过是完成了海洋牧场建设中的一个环节——渔场环境整备而已，嘉谷至少领先了一代。”
大部分专家都暗自点头。
甚至有人觉得两者没法比较。
国内绝大部分所谓的“海洋牧场”
，海面以下的状态，在感官上看不见，在数据上测不准、不实时，总体上处于“不可知”
的状态，说两者是一代的差距，都是给在场一些同仁的面子了。
也有人吐槽道：“投入也是一代的差距啊，嘉谷在海洋牧场研究方面具体投入了多少经费我不知道，但人家开口就要投入三百亿做扩张，这投入力度，冠绝全国。”
一个重点海水鱼体系的研究年经费，也不过是千万级别；对比嘉谷的财大气粗，简直让人酸的不能再酸了。
众人都将目光投向与嘉谷合作研究的周院士。
周院士却是神色如常，恍若未闻。
对于海洋牧场建设而言，无论是生产资源的购置，还是技术手段的研发、环境条件的创造，都离不开巨额的资金。
国内的海洋牧场，主要是以行业部门的政府行为建设起来的，以非赢利性工程建设形式为主，往往具有一次性短期投资的性质。
这样的“海洋牧场”
，建成后的长期管理维护费用不足，所以难以针对海洋牧场维护效果开展有效科研反馈。
一方是吃糠咽菜，只能做些理论研究；一方是富得流油，屡屡打破国外专业公司对关键技术的垄断……对比是如此惨烈，他说任何话都像是在炫耀，不如闭嘴。
“简直跟作弊一样！”
有人不平的吐槽了一句。
“什么作弊？”
齐政刚好慢悠悠的蹭了过来，闻言半开玩笑道：“周院士，您可要守口如瓶，不要泄露我们嘉谷的机密信息啊！”
周院士见齐政误会了，忙解释了几句。
做评估也是要严格遵守评估规定的，嘉谷提供的资料基本是告诉评估团“这样做有什么总体作用效果”
，但不会告诉评估团“具体是如何做的”
。
“绝活”
之所以被称为“绝活”
，就在于即使出国考察，人家也丝毫不会向你透露。
还有一个原因，透露了你也学不了。
譬如那位专家可不就是说对了，嘉谷海洋牧场确实“作弊”
了。
如果没有灵阵，对海洋环境进行改造绝会如此顺利；对比日韩第一个海洋牧场近十年的建设时间跨度，嘉谷第一个海洋牧场的建成几乎缩短了一半时间。
当然，专家们绝对想不到这个，只觉得嘉谷的确厉害无比——砸钱砸得厉害，出成果也出得干脆。
“我们都在说，嘉谷海洋牧场至少领先国内其他牧场一个时代。”
周院士笑眯眯的对齐政说道：“嘉谷可是给我们做了一个好表率啊。”
“这么说，我们的评估会通过吧。”
齐政打蛇随棍上。
也是因为技术环节相对滞后，国家对新上海洋牧场建设项目相对谨慎。
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