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这样的“海洋牧场”
，建成后的长期管理维护费用不足，所以难以针对海洋牧场维护效果开展有效科研反馈。
一方是吃糠咽菜，只能做些理论研究；一方是富得流油，屡屡打破国外专业公司对关键技术的垄断……对比是如此惨烈，他说任何话都像是在炫耀，不如闭嘴。
“简直跟作弊一样！”
有人不平的吐槽了一句。
“什么作弊？”
齐政刚好慢悠悠的蹭了过来，闻言半开玩笑道：“周院士，您可要守口如瓶，不要泄露我们嘉谷的机密信息啊！”
周院士见齐政误会了，忙解释了几句。
做评估也是要严格遵守评估规定的，嘉谷提供的资料基本是告诉评估团“这样做有什么总体作用效果”
，但不会告诉评估团“具体是如何做的”
。
“绝活”
之所以被称为“绝活”
，就在于即使出国考察，人家也丝毫不会向你透露。
还有一个原因，透露了你也学不了。
譬如那位专家可不就是说对了，嘉谷海洋牧场确实“作弊”
了。
如果没有灵阵，对海洋环境进行改造绝会如此顺利；对比日韩第一个海洋牧场近十年的建设时间跨度，嘉谷第一个海洋牧场的建成几乎缩短了一半时间。
当然，专家们绝对想不到这个，只觉得嘉谷的确厉害无比——砸钱砸得厉害，出成果也出得干脆。
“我们都在说，嘉谷海洋牧场至少领先国内其他牧场一个时代。”
周院士笑眯眯的对齐政说道：“嘉谷可是给我们做了一个好表率啊。”
“这么说，我们的评估会通过吧。”
齐政打蛇随棍上。
也是因为技术环节相对滞后，国家对新上海洋牧场建设项目相对谨慎。
投资建设之前，必组织专家对拟建项目进行全面的技术经济分析与论证，进而做出可行或不可行评价，为决策提供支撑——这正是评估团的工作。
周院士哈哈的笑了两声，道：“要是没问题的话，你们会得到一个高评估分的。”
葛院士忍不住轻咳一声，打断周院士的话：“老周，这话你说早了。
我们现在只是做了一定的技术分析，相关的论证还没做呢。”
说完不管他的反应，葛院士转头对齐政道：“齐董，牧场最近有捕捞活动吗？我希望能亲自到场论证一些内容。”
齐政眉一挑，笑了：“巧了，我来就是通知你们，明天牧场会下网捕鱼。
你们有意思的话，不妨到场见证丰收渔获。”
专家们也乐了：“固所愿也，不敢请尔。”
……，！
提问的专家将信将疑，马上翻到相关的资料目录查看。
鱼类驯化简单来说就是对鱼群行动的控制。
国内的鱼类驯化技术尤其薄弱，这也是海水鱼养殖产量在水产品总量中占比极低的原因之一。
又有专家问起海洋牧场可持续产出管理技术与模式的情况。
“看第三份目录，里面有基于海洋牧场生态系统的产量评估技术、产出规模控制技术阐述，以保障海洋牧场良性可持续生产……”
这不是记者招待会，但周院士还是回答得尽量详细，不满意的还可以翻看详细资料阐述。
几个刁钻的问题被回答之后，众人看向嘉谷海洋牧场的表情彻底变了。
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