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苟伟赶紧一捂嘴不想继续往下说，这可是吃饭的家什。
一不小心就把自己修车的秘诀给漏了出来，以前经常这么干，一个原装弹簧换成两个仿制品，摩托车坐着特舒服。
但也把后边修车的师傅害惨了，以为是弹簧断了，再换一个，要么变软人坐上去弹得满天飞，要么变硬巅得受不了。
李工想了想，扶着那高度眼镜像看鬼一样看着苟伟，这种方法也可以有，这不是开玩笑嘛？难道是高手在民间！
“口臭啊，老子们不怕，把你那手拿开继续说！”
钟老头边骂边迫边鼓励。
“我，我建议厂里边可以生产一款简单得一个支架加个100的发动机，再加两个轮子，外带简单两速的摩托。
简单还实用，价格也不贵，应该挺好卖的！”
苟伟牛吹多了也就不用将心提到嗓子眼把喉咙给堵了，越说越顺，越说越大胆，倒真把自个儿当厂长了。
老钟头一边点头一边观察厂里一班人，就是不表态说好或者不好！
没有搭话也没人接腔，苟伟只好继续往下讲。
“咱厂里的生产设备可能要换一下，零配件太笨太重了，我修车的时候最怕修我们厂的车了，就不是一个标准的。
每台车规格虽名称一样，但规格真不一样，同一批次的摩托上的零件都不通用。
社会上不是在讲精细化管理吗？我觉得精细化管理就是将单位往小里缩几个单位，比如说时间要求从小时变成分钟秒钟；将距离从毫米变成纳米微米；将数量计到几个小数点后，什么都讲个数据分析就是精细化了。
咱们的标准太宽，宽得没有一个零件是相同的，不是大就是小。
我建议咱们厂一是工具上能进行校准。
再一个就是建立标准模具，每个生产的零件先在标准模具上过一下，能过就合格不能过就不合格。
比如支架，我在铁板上焊上槽口和螺杆，能顺利放进去的就合格，不能就不合格。
这样检测除了快以外还符合标准。”
苟伟正说到兴头上，口水四溅的想继续讲，却被厂长老头无情的打断。
“小伟这方法不错，很不错。
我们先练好内功，把产品质量搞上去，搞得符合人们的口味，这才是第一位的。
我看小伟技术不错，还很有想法，是个适合搞科研的。
文化也是中专，算是难得人才了，是人才咱就要重视，去给李工当助手吧！”
小苟变成小伟，苟伟很高兴。
给总工当助手苟伟更高兴，差点又要拍胸脯做保证，只是没有注意到办公室内氛围有变，都像看猴一样看着。
安排好苟伟的下步工作，厂长钟老头似乎想起做为一个领导者在大会上进行人事变动之前是不是要与当事人通个气，但自己又没有这习惯，随意的问出一句：
“小伟，说说！”
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