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大家哈哈笑了！
皓月则问出了大家的心声：”
从哪儿可以学到这些呀？看时装杂志吗？”
丽莎邓：“看书看时装杂志，当然可以，但学起来太慢了。
海外，都有色彩穿搭培训课的。
我就是在香港参加的培训班。”
皓月心神向往：“那咱们的论坛，能开办这样的培训班吗？把那些老师，请过来讲课？”
如果可以，说不定自己可以免费学习呢！
“当然可以！
其实现在的国内市场，什么培训都缺乏。
咱们的论坛，是专门针对企业高管的。
对他们来说，商务形象的打造，国际商务礼仪，包括名酒欣赏，都是迫切需要的培训。”
皓月和戴维立刻交换了个眼神，然后把这些都记录了下来。
等回深圳后，可以把这些都安排进公开培训表里。
她甚至有了一点创新的想法。
比如名酒鉴赏，就可以请专家，和2、3个特邀嘉宾，以对话的方式，进行知识讲解，还可以现场带几瓶酒。
比起老师上面讲，学员下面听，更新颖有趣。
她甚至已经想到了一个嘉宾人选，谁？苏向南！
这个醉公子，他对高档名酒，那真叫一个如数家珍！
到时候，酒嘛，他负责带。
皓月这次来上海，主要的任务，是和丽萨邓，米纳，戴维，奇亚，吉米（北京研讨部经理），共同讨论制定内部讲师的选拔、培养和管理制度。
然后上报给亨瑞和杜克等hr高层。
为此，还特意外请了两位专家，花了三天时间，在内部访谈的基础上，带领他们，推演出内部讲师的素质模型。
专家们走后，他们几个又在素质模型的基础上，梳理出了内部讲师的选拔标准，培养方式，课酬待遇，管理办法等。
其他都很顺利，就是课酬待遇方面，六个人分成了两派。
a派认为，内部讲师本身是有工资的，上班时间提供培训的话，不应该额外支付课酬。
周末则按薪酬基数给双倍工资。
否则，因为讲课能多赚钱，容易导致工作重心偏移，甚至出现贪念！
b派觉得，授课，是本职以外的工作，需要额外花费精力准备。
那就肯定要额外付报酬。
这样大家才有积极性。
否则，谁愿意去干呢？本职工作都忙不过来呢！
，！
a派反对：做为d&d的管理人员，这点奉献精神没有吗？再说，兼职内部讲师，也是增加自己的能力呀！
哪天被炒鱿鱼了，还可以讲课养活自己！
应该感谢公司给他们这个机会！
b派辩解：但这个机会，是他们自己想要的吗？如果仅仅为了一个可能用的上的机会，导致本职工作受到影响，能划算吗？谁乐意呢？但如果有工资以外的报酬，那就是另外一份工作了，就必须认真对待了！
巴拉巴拉，双方争论的不亦乐乎，直到吃午饭了，谁也说服不了谁！
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