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王致远一听邵部长要去江浙地区，看了看邵部长几眼，连忙打听起那边的情况。
这一片地区是有些不同的，基层干群关系还是很不错的，但由于省、地委甚至县一级的大部分同志都是委任过去的，没有太多当地工作经验。
这是因为这片地方比较特殊，毕竟是一些人的老家。
邵部长就说道：“那边反映过来的情况不是很好，合作社的发展是如火如荼，甚至有些过快，是这次巩固的重点。”
“邵部长，目前各地发展的合作社都是以土地合作社为主，那边土改也是很彻底的，只要土地、大型农具、大型牲口入社，分配的比例是社员所认可的，那就不会有太大的问题。
至于其他的，无非是合作社不民主，由上级部门指派干部担任社长，瞎指挥，作风不好等问题。
这样的问题，主要还是干部的问题，不是合作社的问题。
我们地区合作社比较民主，就没有出现瞎指挥等情况，要巩固还是要从根源解决问题。
抓住了根源问题，那合作社的巩固也就好解决了。
江浙地区合作社也有上十万个，说明发展合作社群众还是认可的，不然不会有那么多。”
邵部长问道：“难道就没有合作社的问题？”
“这个当然是有的，主要就是一部分人生产资料过多，也就是经过土改一两年后，部分人员购买了一些土地、大型农具、大型牲口，这些人入社占的股份自然是多一些的。
如果达到一定的数量，就可以不参加劳动，依靠分红不劳而获。
这部分情况我是见到过的，就会有社员觉得不公平，认为这些生产资料的分红过高，要求改变这一现状。”
“既然是按股份来，那社员这样的看法是不合理的，不过这还是属于合作社内部的问题，这个你们是如何解决的？”
“邵部长是知道的，我是一向反对农民卖土地的，这是他们赖以生存的根基，卖了土地后，他们后面的日子就不好过了。
我们省的合作社也是碰到过这样问题的，我们采用的是由合作社购买多余的生产资料，基本是以各村为结算单位，特别是那些易损坏的农具和牲口。
然后土地的分红，劳动的分红、工具的分红，多少都是由社员自己商量决定的，认为不好的，可以自己退出。
这样一来，社员就统一意见了。
先将社员组建起来，将合作社办好，后面再扩大发展，搞小作坊和集体经济，目前在我们省是有一定成效的。
面对这部分情况，我们采用的是由合作社购买那些多余的生产资料，生产资料太少的社员，也可以从合作社这边购买一些生产资料。
合作社初始资金的来源一般是各村公田等地方的收入，算是共有资产了。”
“你们这个方法不错，这样处理还是可以的，虽然会因为生老病死等原因出现一些差距，但不会太大。”
“还有一种方法，我听说有些合作社的同志，主动减少了土地分红，并将大型农具和牲口折算成资金返还，主要依靠劳动力分红，还要照顾老弱群体。
这点上有好有坏，有些地方合适，有些地方不合适，要看具体地方。”
“这个地方我好像听说过，是在晋省的哪个山区来着吧。”
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