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天养义一边说一边修正，脸上有些发烫——金融组的组长居然算错了股权估值，实在不应该。
王莽接过文件夹，随手翻开“核心资产”
文件夹，里面的文件都按时间顺序排列，每一份都有页码和目录，一目了然。
“很好，明天跟李家成先生谈完，我们补充他的声明函，然后开个会确定最终版，下周五提交给南华证券做内核。”
离开档案室时，已经是晚上七点，地下车库的灯光昏暗，空气中弥漫着汽油味。
天养义边走边说：“老大，明天见李家成先生，要不要带银河娱乐的财务数据？比如2005年净利润12亿港元，我们的成本管控方案能让2006年下半年净利润增长15，达到138亿港元，让他放心后续10股权的转让。”
“带上，让他看看我们的专业能力，也为后续合作铺垫。”
王莽说道，“比如李氏集团可以参与银河娱乐赌场周边的地产开发，我们出土地资源，他们出建设资金，合作开发酒店或商场，利润分成，这样对双方都有利。”
回到梅花大厦顶层办公室，王莽坐在宽大的红木办公桌后，翻看今天整理的资产清单。
窗外的香江已经亮起灯火，维多利亚港的货轮缓缓驶过，远处的香江交易所大楼顶端，电子屏幕上的飞天资本股价定格在249港元，绿色的“+18”
格外醒目，市值227亿港元。
他知道，资产梳理是a股上市的基础，只有把基础打牢，后续的券商内核、证监会申报、路演才能顺利推进，而这一切，都是为了2007年7月的a股挂牌——那时，飞天集团将拥有“港股+a股”
双资本平台，真正实现从“资本巨鳄”
到“红色商人”
的跨越。
2006年4月9日上午十点，王莽和高晋准时抵达李氏集团总部。
李氏集团总部位于香江中环，是一栋38层的玻璃幕墙建筑，顶层办公室装修简洁大气，墙上挂着李家成与内地政要的合影，桌上摆着一套紫砂茶具，旁边放着李氏集团2005年的年报。
“王总，高律师，请坐。”
李家成穿着灰色中山装，亲自起身迎接，他的头发已经花白，但精神矍铄，双手握住王莽的手，力道沉稳，“听说你们在筹备a股上市，资产梳理遇到点小问题？”
“李先生，主要是李氏集团15股权的关联交易问题。”
高晋递过股权声明函草案，“我们希望您能签署这份声明，说明这笔股权是财务投资，未来3年不注入a股上市主体，分红也不纳入上市主体利润，这样能避免被内地证监会认定为‘关联交易违规’。”
李家成接过声明函，仔细阅读，手指在“财务投资”
“不注入上市主体”
等关键词上划过：“我没问题，这笔股权确实是财务投资，我不会干预飞天集团的经营，也不会要求你们注入上市主体。”
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