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原先历史上的8o年代初，魔方推出的时候，也是走的高价路线，因为这玩意本身就是给高学历的人玩的，至少初期肯定是如此的。
在开始很难走量的时候自然要定一个高价，因为宣传的成本也很高。
而魔方本身是有着自我传播名气的能力的，随着时间过去，名气与销量才逐步走高，就是这个过程比较慢，杨文东现在需要做的，就是尽量加快这一步，不然也是需要等很久的。
至于互联网时代的魔方，级便宜，那是因为专利早到期了，拼的就是成本。
“因为社会环境不一样，所带来的基本工作价值不一样。”
魏泽涛几乎没怎么思考边回答道，这是很多人都曾经考虑过的问题。
同样的工作，比如水电工，在香港就很一般，一个月估计也就七八十港元；但在美国，做同样的事情，就能拿到十倍乃至更高的收入。
就是这么不公平.
杨文东点点头，说道：“对，对人来说是这样，对商品来说也是一样，如果是每个地方都能生产的东西，那价值就看其他生产成本。
但我们的商品是独一无二的，因此就看社会成本，可问题是，我们的东西非常小，如果全球价格不一样，那就会给别人形成一条利益链，所以，我们必须要在全球定下类似的价格；
这样的话，处于利益最大化，我们就需要以欧美社会能承受的成本为基础，来给其他地方定价，一切，以欧美市场为核心。”
包括便利贴、魔方这样的小商品，都是属于个头小、单体利润不低的商品，这些商品如同后世的iphone手机一样，不说全球价格都得一样，但至少也应该差不多，差距一般也是由各国不同的关税造成的。
因为不这样，肯定会有很多人现其中的“正版走私利益”
，从而搞出这种生意，虽说产权方从法理上也是有办法对付的，可没必要这么折腾自己，太耗费精力，且这样做的人也可能非常多，又难以调查。
反而像一些大件，倒是可以在全球不同市场定完全不同的价格，如汽车，就可以根据不同市场本身的商业环境，来定制价格；如8o年代的桑塔纳，国内价格就比欧美要贵的多，因为当时的国内没有汽车产业链；同理到了21世纪2o年代，大众Id7在国内2o万，在欧洲却要四五十万.
魏泽涛听完后，也明白过来，说道：“杨生是准备将魔方定为高端玩具，走高价路线了？”
“对。”
杨文东点点头，说道：“魔方跟一般的玩具不一样，它本身没有任何可玩性，给一个孩子，这个孩子绝对会把它扔掉。
所以说我们的魔方，跟大部分玩具不一样，成年人是我们的客户，我们要他们买了自己玩或者给他们的青少年孩子。
望子成龙，可不是我们华人独有的，能够对孩子智商有好处的东西，家长们自然也是愿意花钱去买的。”
“对智商有好处？”
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