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林烨睁开眼的时候，天刚亮。
电脑屏幕还亮着，ppt停留在最后一页，那句“好房子不用喊，住的人舒服，就是最好的证明”
清晰可见。
他坐直身子，手指在键盘上敲了几下，把文件重新命名保存。
他打开系统界面，点击任务栏里的品牌建设条目，选择“提交执行计划”
。
上传了三份附件：一份是奖项申报材料，一份是白皮书草案，还有一份是官网改版方案。
系统提示音响起：“计划已接收，传播效果开始追踪。”
他合上电脑，起身喝了口凉水。
昨晚定下的三个方向必须马上动起来。
第一个就是国际绿色建筑创新奖，这是目前最有可能打破外界偏见的突破口。
他翻出外方合作资料，找到国际协会的申报通道，登录账号，开始填写项目信息。
申报表要求提供技术细节、实施周期和成果数据。
他一条条填进去，重点突出试点房的实际运行记录。
传感器数据显示内部湿度长期稳定，墙面无结露，这些都不是靠宣传能编出来的。
他还附上了材料实验室编号和检测报告链接，确保每一项数据都能被查证。
提交完成后，他立刻拨通设计院那边的电话，确认白皮书的联合发布流程。
对方答应三天内完成审核，署名单位写双方名字。
挂了电话，他又让公司技术组把“看得见的结果”
专题页面上线，官网首页加了跳转入口，所有承诺条款全部公开。
工地那边也同步行动。
他在微信工作群里发了通知，要求在入口处立展示牌，扫码就能看实时监测数据。
老张回了个“明白”
，半小时后发来照片，牌子已经架好，上面印着二维码和三栋房子的对比图。
接下来几天，林烨一直守在办公室。
他每天早上检查一次舆情动态，看看有没有媒体转载。
起初没什么动静，地方新闻还是老样子，标题写着“本地企业搞环保新房”
。
但他没停下，继续推白皮书内容，在行业论坛发帖，附上数据截图。
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