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我得让她看看，为了家庭的利益和践行FIRE，我愿意牺牲带给我巨大快乐的东西。
当我和泰勒初到圣地亚哥时，我们计划在水上冲浪、划船、划独木舟和游泳，但这些都没有实现，我们的工作太忙了，根本没有时间做这些事情。
我曾梦想拥有自己的船，但我的梦想已经被现实击碎了。
我没有时间，但我不在意每月500美元的费用。
当我想加入划船俱乐部时，我对泰勒说：“每天早上，我开车穿过科罗纳多大桥看着美丽的大海，都会想到我梦寐以求的船，我都快想疯了。
我这么拼命工作，总得犒劳犒劳我吧。”
我想参加的划船俱乐部允许会员走到符合需要的船上欣赏日落，沿着九英里长的海岸巡游。
在水上玩了一天后，会员们可以把船停靠在码头上，跳下船。
无须维护，无须清洗，不浪费时间。
你只需在使用船时支付汽油的费用。
另外，你可以在全国各地的附属俱乐部享受同一服务。
当时，这对我们这个忙碌的、喜欢旅游的家庭来说是完美的选择，我们要享受划船的乐趣，却不想承受船的所有权带来的负担。
我是对的，这个会员资格真是太棒了。
曾经，我带着我的客户去海湾，我和泰勒带着乔薇出去野餐，晚上和朋友们一起钓鱼。
这是我花在自己身上的最值得的钱，老实说，我无法想象放弃它。
但既然我们践行FIRE，每一笔开销都必须严格把控。
令人沮丧的是我已经投入了6000美元用来支付最初的会员费用，这是每月费用之外的一次性费用。
如果我放弃会员资格，那就是浪费钱。
经济学家称之为“沉没成本误区”
。
定义：沉没成本误区
“沉没成本误区”
是刚刚尝试FIRE的人们普遍面临的一个问题。
人们想在汽油上少花钱，却不想卖掉他们那辆费油的卡车，因为卡车已经贬值了很多。
人们想搬到更小和更便宜的公寓去住，但他们拒绝搬家，因为刚买的新家具放不下。
也许你的衣橱里挂着一件价值200美元的夹克，即使它不再适合你，你也不忍心把它扔掉，因为那是你花了大价钱买的。
沉没成本误区就是指当你对某商品赋值时，你的依据是当初购买该物的价格，而不是其目前的实际市场价值或将来的价值。
事实上，那笔投资已经没有了，因此，在决定是否丢弃某物时不要把当初的投资考虑进去。
你夹克的价值不再是200美元，寄售商店给出的价格才是目前的实际市场价值。
除了帮助我识别沉没成本，FIRE机制也帮我有了新的判断。
我想要划船俱乐部、宝马车、健身房配件、无人机，还是想在十年后实现财务自由？这件商品或这项服务是我的生活中的头等大事吗？如果是的，它比在预期内实现财务自由更重要吗？
在4月初一个美丽的星期六，大约在我和泰勒开始我们的FIRE之旅五周之后，我最后一次带全家出海。
圣地亚哥的下午，室外温度二十二摄氏度，阳光明媚。
在卡布里洛岛的码头，我们跳上了二十英尺高的飓风汽艇，缓慢驶入圣地亚哥湾。
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