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汽水的身份成功登陆。
而1985年戈氏推行的严厉禁酒令，意外地帮了可口可乐的大忙。
因为伏特加供应锐减，百事赖以维系的“易货”
链条断裂，可口可乐趁机大规模涌入，迅速蚕食市场。
所以，现在盘踞在莫斯柯乃至整个苏联饮料市场的，就是这两个庞然大物：百事可乐和可口可乐。
它们背后是强大的资本、成熟的品牌、无孔不入的渠道，以及……一段与苏联高层纠缠不清、充满黑色幽默与帝国悲凉的历史。
秦远坐在通往莫斯柯的火车上，掂量着手中的“远东格瓦斯”
瓶子，口中回味着那股特殊的冰凉与酸甜。
他很清楚，自己的远东公司，相比那两个巨头，渺小得如同西伯利亚荒原上的一粒雪。
硬碰硬？无异于以卵击石。
但，他有它们没有的东西——根。
可乐是外来的，是“西方颓废”
的象征，无论它曾经如何取悦元帅、如何让领袖当众畅饮、甚至如何换走了国家的军舰，它在文化基因上，始终是“他者”
。
而格瓦斯，它的根，深扎在东欧平原的黑土地里，流淌在斯拉夫民族的血液中。
高举“民族饮料”
的大旗，唤醒斯拉夫民众的文化认同与民族自豪感，用本土的、传统的、健康的“格瓦斯”
，去对抗外来的、象征西方消费主义的“可乐”
！
这是最直接、最有力、也最能在当下混乱局势中引发共鸣的武器！
不过，这个策略有一个致命的陷阱——时间。
现在是1990年。
秦远比任何人都清楚，脚下这个庞大的帝国，正在以肉眼可见的速度分崩离析。
民族主义的旗帜固然好用，但如果旗帜上印着的是镰刀锤子，那么当帝国崩塌时，这面旗帜会瞬间变成招致反噬的靶子。
所以，绑定的不能是苏联，甚至不能与政治沾染上关系。
要绑定的是斯拉夫这个民族。
格瓦斯的历史，恰恰提供了这样的纵深。
它的起源可以追溯到基夫罗斯时代，是农夫和贵族共同饮用的日常饮品，是面包的延伸，是“液体面包”
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