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四、正确对待自己
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任何人都要正确对待自己，但这个问题对于企业家来说，更为重要，因为企业家身系企业的前途和命运，关乎企业的兴衰存亡。
尤其是企业家这种职业不是任何人都能干的，也不是一个人任何时候都能干的，例如有的人在某种情况下是一个好企业家，但环境变化之后可能就不能再干企业家这个职业了。
因而企业家必须要正确对待自己，根据自己的状况来考虑要不要继续作为企业家而存在。
常言说，“人贵有自知之明”
，企业家要了解市场、了解环境，但是最重要也是最根本的，就是要了解自己，因为每一个人最大的对手不是别人，而是自己。
只有正确了解自己，企业家才能在决策中保持清醒的头脑，进行有效的自我控制。
企业家们要正确认识自己，一方面是要正确认识自己的经营能力，虽然隔行如隔山，不能好高骛远，避免盲目进入自己不熟悉的领域，但是也不要看轻自己，缩手缩脚；另一方面就是要正确认识自己的心理承受能力，开展企业的经营活动之前要能够做好充足的心理准备，当企业发展遇到磕磕绊绊，或是由于自己的决策失误而错估了市场前景时，要及时调整好自己的心态。
同时还要正确对待自己的作用，不能过高地估计自己的作用，以保持平衡心态。
1.正确对待自己的经营能力
企业家在开展企业的经营业务之前，都要仔细估量自己的能力，以形成比较准确的认识，一方面绝对不能过于高估自己的能力，另一方面也不要过于低估自己的能力。
高估自己，认为自己是无所不能，那么企业家就会盲目多元化或者盲目追求高速发展，必定造成决策失误；而低估自己，认为自己能力有限，企业家就会变得不自信，总是为了求稳而不敢快进，当面临市场机遇的时候，也就放不开手脚，那么最终企业前进的步伐就会过于缓慢。
但是就我国目前的状况来看，前一种情况占主导地位，也就是说目前中国的很多企业家还是过高估计自己的经营能力，贪大求全，倾向于多元化经营，以求把企业做大做强。
其实，企业家在选择进入一个产业前，应该对这个产业有足够的了解，而且要对自己能否有能力经营这个产业有认识，这是对企业家最基本的要求。
很难想象一些企业家根本不明白如何在一个产业之中运行并盈利，却盲目地选择该产业，尤其对自己能否经营好这个产业根本心里无数。
这种不从自身能力上选择产业的作法，是企业家的大忌，但是，这种不正常的现象在我国经济发展中却经常出现。
2000年9月14日，浙江省海宁市鼎盛实业有限公司宣告破产，其在1993年的销售收入还高达5397万元，利润总额219万元，1994年又荣获“海宁市明星企业”
的称号，其正处于企业发展的全盛时期，却轰然倒塌，给当地政府带来巨大的震动。
其实也正是在企业鼎盛的时候，企业领导开始对自己的能力盲目自信，为了追逐高利润，企业扩张到自己不熟悉的产业中。
由于当时化工产业利润较高，鼎盛公司在1993年12月开始筹办化工厂，次年4月正式投产，但是公司对化工产业完全不了解，公司最初对于化工厂的投资额预算为210万元，然而最终的实际情况使得公司不得不把投资额追加到957万元，并且垫付流动资金285.10万元。
由于缺乏相应的配套技术和管理经验，化工厂从投产至停业只维持了13个月，截至最后鼎盛公司破产之日，仅就投资化工厂一项就给公司造成损失1652.67万元。
除了化工厂以外，公司对外投资近11种产业，涉及化工、皮革、贸易、灯艺等，这种跨多个产业的投资战略，直接分散了企业的财力、精力，加大了管理成本。
由于企业对于投资产业并不熟悉，这就决定了企业经营的高风险，致使企业最终的负债率高达118.64％，对外投资决策失误最终导致鼎盛公司资不抵债宣布破产。
改革开放初期，由于我国处于生产者主导的卖方市场，供不应求的情况持续了十多年，而且市场环境也很不规范，企业家无论从事什么行业，只要能够生产出来，就肯定可以盈利，所以我国的企业家可以在短短的十几年甚至是几年内创造出企业跳跃式发展的奇迹。
当他们的企业经历了建立期、发展期、成熟期以后，由于企业发展地过于顺利，这些企业家也就自信地飘飘然起来，把机会当成了自己的能力，从而形成一种错觉，似乎自己什么都能干，只要自己想干，就一定能够成功，这时他们的自信心一般都会极度膨胀。
而且多年来丰厚利润回报的积累也使他们拥有了“第一桶金”
，具备了扩张的雄厚实力，这就不难解释中国的企业家们为什么一度争相实施多元化经营的战略方案。
然而，由于他们的过分自信，从而忽视了现今的市场环境已经发生了巨大的变化，在市场经济日益发达的今天，市场这种资源配置方式对于经济的调节作用越来越明显，优胜劣汰的机制越来越强，“不熟不做”
成为商业最基本的法则之一。
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