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在他跟陈一鸣等待苏禾内部讨论结果的时候，主动出击，在书房里完成了与“客户”
的第二轮沟通。
老爸直白地告诉他，他跟陈一鸣做的方案很有说服力。
之所以不能当场给出肯定的答复，是因为他提到了苏禾如果有b2c转型的计划，“内容营销”
会是一个助力。
“我记得肖乾跟我说过品牌战略是一个长期的目标，是一个阶段性的实施过程。
战略会跟着公司业务的变化做调整。
但是，品牌形象必须在相当的时间内保持完整性、持续性。
否则在大众传播中，受众会因为品牌定位的不确定而模糊品牌认知，让品牌形象受损。”
王玺惊讶地看着老爸，这不像是一个对什么是品牌策略都不清楚的“老年人”
说出来的话。
他第一次对“企业家”
有了新的认识，除了裁夺决断，大概快速学习的能力也是他们能为企业掌舵的原因之一吧。
“b2c的转型一直是苏禾想要做的动作。
而最近我们在谈的一个项目也可能让转型比预期提前。
你的提议让我想到可能品牌战略需要根据我们的最新业务做调整。”
于是，王玺告诉陈一鸣，苏禾想要一个更2c化的方案，至于原因，王玺按老爸的要求：项目还没落实，绝对保密。
于是，王玺胡乱编了个理由，只说老爸就是看下游的乳品饮料企业品牌响亮，就想要跟他们一样地推销品牌。
“你做项目的时候能把客户需求放在第一位是很好的习惯，”
肖乾转达了陈国豪的表扬后，又增加了作为直接领导的肯定，“希望你能一直保持下去。”
王玺想着前因后果，突然听肖乾这么说，又不知道该如何回话了。
难道肖乾的意思是，只要苏禾项目做下去，他就一直要充当“探子”
的角色？王玺忽然明白了，他感受到的不适氛围是什么：距离感。
不论是肖乾沉郁的神色，还是有话不直接说的方式，都在人为地拉开他们的距离。
看着王玺走出办公室的背影，肖乾皱了皱眉。
王玺是什么时候有的变化？他积极推动苏禾项目是突然想在弗氏大展拳脚了？还是等做出点成绩好回去“继承家业”
？回到座位上的王玺也陷入了沉思。
肖乾的态度提醒了他，他觉得工作气氛有变化，也许是真的变了。
项目成员开始“认真”
跟他探讨项目内容、项目进度，时间节点。
还会“请教”
他是不是在设定的ilestone前要不要先去苏禾确认需求。
他原本想，大家这么积极跟他交流只是想要给同样参与项目的甲方富二代“面子”
，现在想来，大家也许“真的”
需要他的参与。
：（）出猎
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