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所谓“越想抄近道，便越会绕远道”
，就是这个逻辑。
介绍一个概念：沟通张力。
张力的本意其实还是“暴力”
。
在大多数情况下，沟通的张力越大，则沟通的效率越低，效果越差。
当然，也有例外。
比如说在千钧一发之际，强化沟通的张力乃至暴力，有时确实可以达到“雷厉风行”
“快刀斩乱麻”
的效果。
但这样的效果不可以，甚至不大可能成为一种常态。
如果强行使之成为常态，反而会产生“沟通疲劳”
的副作用，令沟通的效率直线下降。
物极必反，必然得不偿失。
那么，职场中的“意见”
，是不是绝对不能提呢？
当然不是。
一个完全不能提意见的职场，显然是畸形的，没有前途的。
有意见当然可以提，甚至必须提。
只不过，需要遵守提意见的一个原则和三条铁律。
先来说原则。
两个关键词：“技术”
和“艺术”
。
提意见既是一种技术，更是一门艺术。
绝不能不过大脑张嘴就来，一定要深思熟虑，水到渠成，否则一定会适得其反。
再来说三条铁律。
其一，不做“意见大王”
。
“意见”
要追求质量，而不能追求数量。
不夸张地说，在大多数情况下，提一个意见，是人品的体现；提一百个意见，则是人品有问题。
前者具有建设性，是真正聚焦于问题的解决，会受到欢迎；后者则没有建设性，往往会流于“挑刺儿”
“找碴儿”
，从而招致反感。
这里有两层含义。
一来，问题有轻重缓急之分，有表象和本质的区别。
许多问题尽管看似紧急，且表现各异，其本质却往往聚焦于一两个根源性的、本质性的问题。
所谓“治标治本”
，不解决本质性的问题，你提再多表面上的意见也没用。
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