天才一秒记住【热天中文网】地址：https://www.rtzw.net
第二节原则陷阱
banner"
>
陷阱2：你以为你是讲原则，其实你只是情商低。
职场沟通中还有一个极其隐蔽，却又危害极大的陷阱，那就是“原则”
。
“讲原则”
貌似正确，乃至正义，让人很难争辩和反驳，所以会让自称讲原则的人有恃无恐，常常会造成这种行为在职场沟通中的滥用现象，给职场秩序带来莫大的伤害。
问题在于，恰恰由于“原则”
二字表面的正当性乃至正义性，这种伤害常常非常隐蔽，不易被察觉，从而导致伤害不断地叠加，终致量变产生质变，给职场造成持久乃至不可逆的损失。
当然，这不是说原则绝对不能讲，而是说要尽量少讲。
而且讲原则的时候，要注意掌握正确的方式方法。
正因为原则很重要，所以重点应该放在原则是否被“落实”
，而不是原则是否被“讲出来”
上面。
换言之，“讲原则”
这三个字最大的问题就是容易误导大家把注意力放在原则的“强调”
层面，而不是在“落实”
层面。
而落实原则，恰恰需要你少讲，多做。
在现实生活中，往往是越讲原则的人，越做不到有原则。
这种现象是有其内在成因的：一来，天天把“原则”
二字挂在嘴边的人，常常会形式大于内容，口头大于行动，光说不练；二来，即便这种人真想“练一练”
，亦即把“原则”
付诸实施，其“讲原则”
的僵硬姿态也往往会提升落实原则的门槛，让原则的落实难上加难。
举一个真实的例子。
以前我任管理副总的那家公司，部门经理中有两个得力干将：金玲和闫春。
前者是装具部的头儿，后者是总务部的负责人。
有一次，金玲和闫春闹矛盾，一下子闹到老板那里。
老板不胜其扰，交给我去处理。
细打听之后，我才知道事情的原委：
原来，公司要搞一个促销活动，装具部的产品柜台需要用到特殊的照明设备，这就需要将公司原有的电路做些调整。
显然，这是总务部的工作。
于是金玲便找到闫春，希望他配合一下。
闫春却表示很难办，因为无法落实电工。
事情是这样的。
由于公司里需要摆弄电的机会不多，所以没有设立“电工”
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！