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完全是自作多情,自找麻烦。
第二,勿以敌意换敌意。
明白“疑心生暗鬼”
现象的基本逻辑很重要。
它能让我们正确地理解所谓“敌意”
和“敌人”
的问题。
一般来说,“敌人”
这个东西,既是一个假命题,也是一个真命题:本来人家没有把你当敌人,可是如果你先把对方当敌人,处处对对方充满敌意,那么这种感觉会迅速被对方捕捉到,从而让对方也对你产生敌意,把你当成真正的敌人。
可见,所谓的“敌人”
,大多是自己为自己“创造”
出来的。
那种“为什么周围总有人想害我”
的想法,大多数情况下都是你自己给自己挖的坑,自己给自己设的陷阱。
因此,如果你觉得一个人对你心怀敌意,最好先不要急着找对方算账,你不妨反思一下自己:也许恰恰是因为你自己首先发难,对对方产生了敌意,才会引来对方对你的敌意。
而这里的关键在于,导致你对对方产生敌意的起因,也许仅仅是一个误会,比如说对方的某句话或某个行为让你不爽,使你认为对方是故意针对你,而事实却不是这样,因为对方根本没有针对你的意愿,甚至没有这样做的时间和精力。
总之,误会往往是敌意的源泉,但误会引发的连锁效应往往成本巨大且后果严重:或者大家打来打去最后真的成了不共戴天的仇敌;或者大家打来打去最后才发现是误会一场,而所有的付出和失去都已无法挽回,令彼此都痛悔不已。
这实在是一种巨大的消耗和浪费。
所以说,无论是职场之路,还是人生之路,消除误会都是一件刻不容缓的事情。
而做到这一点也异常简单,那就是不要胡思乱想,不要按照自己的处事原则任意解读别人的言行举止。
不过,必须承认,没有误会的敌意也有可能存在(亦即在一大堆假想敌中,确实有可能存在真正的敌人)。
可即便如此,尽可能地消除误会也有极大的好处:
第一,这样做可以使你拨开重重迷雾,锁住真正的敌人。
你可以以逸待劳,将自己所有的子弹留给那个人,最大限度地提升你在真正的战争中获胜的概率。
第二,这样做可以使你化敌为友,最大限度地为自己争取同盟军(或至少降低对方组建同盟军的机会)。
这样一来,你将大大地壮大自己,削弱敌人,增加自己的胜算。
第三,可以让对方知难而退,主动选择和你握手言和或至少不敢再继续与你为敌。
也就是说,你有很大的可能达到“不战而屈人之兵”
的目的。
常言道,职场如战场。
战场制胜的法宝在于“讲政治”
。
而所谓“政治”
,就是让支持自己的人变得多多的,反对自己的人变得少少的。
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