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1999年年底，阿诺特先后拿下了豪雅，玉宝和真利时三个钟表品牌，四季度又收编了法国珠宝尚美，这样加上之前收购的两个钟表品牌，钟表业务部门正式宣告成立。
随后一年，LV与钻石商戴比尔斯创立了合资公司，此后近10年间，阿诺特在钟表珠宝业务上一直鲜有大动作。
直到2008年，在提出要通过内生增长和外部兼并两方面做大部门规模的计划后，恒宝成了他的首个猎物。
作为LV集团内成立时间最晚的业务部门，截至2009财年，钟表珠宝业务的收入也不足10亿欧元，对集团的收入贡献仅为百分之五，经营利润贡献水平更是只有百分之三，均处于“垫底”
的位置。
相较之下，宝格丽的年销售额中约五成来自珠宝，另有四分之一由钟表贡献，2009财年收入逾10亿欧元。
换句话说，收购宝格丽完成后，LVMH的钟表珠宝业务收入将提升近八成至18亿欧元，对LV集团收入的贡献也将上升至逾百分之八。
而且，收购宝格丽，绝不仅仅是出于规模扩容的考虑。
要知道LV2009年钟表珠宝业务收入只分别相当于斯沃琪和历峰的五分之一和四分之一，即便是与独品牌劳力士相比，也只有其三分之一，仅略大于百达翡丽。
而且，从品牌定位来看，不管是价格档次还是消费者认可度，LV也都逊色于竞争对手。
与集团内服饰皮具和香水化妆晶等部门项级品脾云集对比鲜明，钟表珠宝部门旗下的钟表品牌不仅数量少，无法形成集团优势，并且其旗下品牌豪雅，恒宝和真利时均不足以位居行业内的最高端，集中在两千欧到一万欧价格定位与江诗丹顿，卡地亚和欧米茄形成直接竟争。
相反，包括助沃琪，历峰和PPR在内的奢侈品集团均拥有最高端的钟表品牌，尤其是以钟表为主打的斯沃琪和历峰，金字塔型的产品布局早已构建完成。
而宝格丽所拥有的Danie1Roth和GeraldGenta两个钟表品牌则正好可以填补LV塔顶的空白，完成阿诺特的钟表品牌金字塔……”
阿尔维特列用详细的数据和分析，向安迪阐述着自己自信，把握的根源。
“……而且，老板，如同其他奢侈品种类一样，当经济不景气来袭时，不管是消费者还是零售商在选择购买品脾时都会更加的保守，对最高端品牌的趋向性更强，而加快远离非最高端。
与占据钟表最高端品牌的斯沃琪，历峰相比，LV的钟表珠宝业务在经济低迷时自然也就受到更大的打击。
此外，考虑到钟表珠宝业务是天朝奢侈品消费市场中增长最快的部分，加上宝格丽在天朝的品牌号召力，天朝无疑将成为阿诺特打造集团业务第三极的最佳跳板。
过去10年，钟表珠宝收入亚洲地区的年复合增长率要高于其他区域，天朝市场的表现尤为突出。
如果拥有了宝格丽，LV在获取珠宝钟表领军品牌的同时，也可借力其在天朝的渠道布局，分享天朝钟表珠宝市场的高速增长。
天朝己经从奢侈品市场的新生力量迅速成长为中流砥柱，包括天朝在内的新兴市场是未来LVMH未来发展的主要动力，对于这一点，阿诺特显然没有半点质疑。”
“确实，现在天朝是全球最有意思的地方，这里有许多人排队等着加入奢侈品消费者的大军……”
安迪对于天朝奢侈品消费市场是非常看好的，不然也不会去收购那么多的奢侈品品牌。
“那么老板，您是想要保留下宝格丽，还是想耐心等待占有LV……”
“呵呵，阿尔，你说的这些都是未来的事情，现在，我们要做的是先拿下宝格丽。”
安迪笑道。
“当然，这是一切计划的前提，收购宝格丽，最大的阻碍是来自于宝格丽家族的第三代上，作为目前执掌宝格丽权柄的家族第四代弗朗西斯科反而不是麻烦。”
“哦？”
安迪挑了挑眉，示意阿尔继续说下去。
“宝格丽家族的第四代弗朗西斯克特朗潘尼是第三代保罗和尼古拉的侄子，起初，弗朗西斯科对家族企业并不感兴趣，但在两位舅舅们劝说下，忍痛放弃了伦敦投资银行的聘书，接过了宝格丽家族的权杖。
弗朗西斯科将现代管理理念渗透到家族企业管理中，对家族而言，他的角色就是一个商人，他的舅舅们才是真正精通技艺的珠宝商。
他的目标是彻底使品牌现代化，这是一个新的尝试，犹如一场不知结果的赌博，一不小心可能会一手葬送积累起来的家族事业，质疑的声音比比皆是，所以，对于一个纯粹的商人来说，只要价格合适，他不会拒绝出售宝格丽。”
“呵呵，我喜欢纯粹的商人，过几天我会去米兰看时装秀，到时候，帮我约一下对方，我请他吃饭。”
安迪笑着说道。
“好的，老板。”
阿尔维特列同样笑着应下。
随着视频窗口的关闭，安迪脸上的笑容越发的灿烂，这时放在办公桌上的手机滴滴的响了两声，他打开看了一下后，笑着自言自语道：“今天真是一个好日子，或许该找个人一起嗨皮一下，呵呵……”
信息是麦克马伦发来的，MC2模特经纪公司，已经成为了他旗下的产业，为此让他花费了一百万美元的‘巨款’。
“……好的，老板，我马上让我的司机下去……”
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