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有时，自谦的人会被认为是傻瓜，殊不知那些觉得自谦的人是傻瓜的人才是真正的傻瓜。
稻盛和夫曾经非常不客气地批评过社会上一些高傲自满的现象：“中小企业的经营者，如果稍微有点盈利就沾沾自喜，不知天高地厚，长此以往，他们的企业就得不到进一步的发展。
如果失去谦虚之心，傲慢起来，那么靠神灵的保佑好不容易才提升的收益，获得发展的公司，也会转眼间就出现赤字，面临破产。”
稻盛和夫见过很多类似的企业家，随着大环境的变化，谦虚精神日趋淡薄，越来越倾向于把才能私有化，尤其是那些身居要职，理应成为众人楷模的领导人，在这一方面表现得尤为过分。
要知道，他们也曾具备优秀的品质，也曾打造过良好的健康的企业文化，带领团队一步步获得成功，可是在成功之后他们却变节了，所行之事也变了味，导致原有的组织规范、伦理道德废弛，违规违法的丑闻更是层出不穷。
这些变节者，将好好的企业带入死局，最终都不会有好下场。
稻盛和夫在其成长过程中也经历过类似的挣扎和变化。
比如，在先后创办京瓷公司和KDDI之后，稻盛和夫的个人声誉达到了一个顶峰，这时，很多人开始称赞他的丰功伟业，聚会时奉他为上宾，让他坐上席，还要他致辞介绍经营管理的经验。
尽管稻盛和夫一再强调自己只是做了很普通的事情，但长久以来的吹捧还是让他有些飘飘然，有时仍不免自我陶醉，在心底冒出自满情绪。
他甚至一度冒出这样的想法：“我那样拼死努力，业绩如此辉煌夺目，接受这样的礼遇不是理所当然的吗？”
有趣的是，稻盛和夫坦言即便自己后来出家，也常常会产生这种骄傲的情绪。
好在稻盛和夫的内心总有一个理性的声音在不断进行自我告诫：“这样的自得自满情绪绝对要不得！”
对于自己获得的成就，稻盛和夫始终保持非常清醒的认知：“不管具备多么卓越的才能，不管这种才能孕育了多么巨大的成果，所有这一切属于我，却不归我所有。
才能和功劳不可独占、不可私有，而应用于为世人、为社会谋福利。
换言之，自己的才能为‘公’所用是第一位，为‘私’所用是第二位。
这是谦虚这一美德的本质所在。”
稻盛和夫认为，领导人应该具备的人格素质中最重要的就是谦虚。
一个人越有才能，就应该表现得越谦虚和正直。
换句话说，就是不要把个人看得过重，不要执着于追求个人利益。
优秀的领导人，本来就该大公无私，把个人利益暂且搁置在一旁，集中精力思考集团的幸福是什么，谦卑地倾听其他人的建议和意见，不给自己搞特殊，保持一个低姿态为全体成员谋幸福，并为此而采取积极的行动。
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